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吉大20年9月课程考试《薪酬管理》答案--第1页

吉林大学网络教育学院

2019-2020学年第二学期期末考试《薪酬管理》大作业

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作业要求：大作业要求学生手写完成，提供手写文档的清晰扫描图片，并将图片添加到word文档内，最终

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成绩按不及格处理。

一论述题(共2题，总分值30分)

1.论述薪酬管理与人力资源体系中其他职能之间是怎样的关系。（15分）

答：人力资源包括六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳

动关系管理。人力资源规划是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接影响着企业整体人力资源

管理的效率，因而被作为人力资源管理师的首要的工作要求。人力资源规划中包括管理费用预算，即薪酬

管理。需要在做公司整体人力资源规划时预先做出薪酬预算。招聘与配置指的是组织为了发展的需要，根

据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员

予以录用的过程。在招聘员工时需将员工的薪酬定准。员工培训是指企业有计划地实施有助于员工学习与

工作相关能力的活动。这些能力包括知识、技能和对工作绩效起关键作用的行为。在薪酬管理中其实就包

含了员工的培训费用绩效管理是薪酬管理中的一部分，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与

的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管

理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。劳动关系管理包括劳动合同管理、劳动纪律管理、定额、

定员管理、工作时间与休假管理、考勤管理。薪酬中的工资项涉及到奖惩、出勤情况，结合实际奖励和扣

除费用。

2.试论述进行薪酬调查需要经过哪些实施步骤。（15分）

答：

实施薪酬调查-敏来讲应该分为四个步骤，它们是确定调查目的、确定调查范围、选择调查方

式、整理和分析调查数据。

1、确定调查目的

人力资源部门应该首先弄满楚调查的目的和调查结果的用途，苒开始制定调薹计划。-般

而事，调查的结果可以为以下工作提供参考和依据：整体薪酬水平的调整，薪靳结果的调整

，薪酬管升政爱的调整，某吴体岗位薪靳水平的调整等等。

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2、确定调查范圈

根据调查的目的，可以确定调查的范围。调查的范围主要要确定以下问题：

（1）基姜对哪些企业进行调查？（2）甚罢对哪些岗位进行调查？（3）基要调查该岗位

的哪些内容？

（4）调查的起止时间

3、选择调查方式

确定了调查的目的和调查范围，就可以选择调查的方式。

一般来讲，首先可以考虑企业之间的相互调查。企业的人力资源部门可以与相关企业的

人力资源部门进行联系，或者通过行业协会等机构进行联系，促成薪酬调查的开展。如朱无

法获得相关企业的支持，可以考虑资托专业机构进行调查。

具体的调查形式管退来用的是间推法和座谈法（也称面谈法）。如果来取问卷法要提前

准备好调查表。如果来取座谈法。美提前报好问题提纲。

4、整理和分析调查数据

在进行先调查之后，要对收集到的数措进行整理和分析。在整理中要注意将不同岗位和

不同调查内容的信息进行分类，并且在整理的过程中罢注意识别是否有错误的情息。最后，

根据调查的目的，有针对性的对微据进行分析，形成