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电力企业外包工程智能一体化管理解决方案

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摘要：高速的经济发展离不开安全生产，安全是电力企业安全管理的重中之重，但是外包工程和外包队伍的管理是目前电力企业安全管理中普遍存在的一个信息化管理盲区，导致外包工程的安全事故不断攀升。笔者结合电力企业外包工程管理的实际情况，结合实际的应用案例阐述了采用基于互联网+的智能一体化系统解决外包工程管理存在问题的方法，以实现外包工程管理的规范化。

关键词：电力企业；外包工程；一体化；方案

1引言

随着国家、地方、集团故事对外包工程管理要求越来越严格，企业外包工程管理压力倍增，传统的管理理念、方法和手段已然不能适用。因此突破传统管理手段，采用新技术、新方法来抓好外包工程的安全管理，是当前电力企业的最迫切需要解决的任务之一。

本文结合电力企业外包工程管理的实际情况，介绍了通过上线基于互联网+的智能外包工程一体化管理系统，采用软件与硬件结合的思路，通过在线考试、人脸识别、互联网+、二维码以及现场视频监控等手段，实现了人、卡、二维码三位一体管理，实现了从安全教育培训、人员准入、现场作业监督的全面管控，严把“入厂”与“入场”关。同时还帮助企业各级管理人员随时查看相关作业人员信息，了解现场作业动态，实现对外包队伍现场作业过程的有效监管，全面解决了电力企业存在的上述问题。

2问题与难点分析

2.1流程管理难

外包工程管理流程、涉及的管理部门和人员多，审查流程模糊，责任欠明确，不便于落实责任。

2.2资质审查难

临时外包工程和长期外包工程中人员资质审查不严格，存在人员超龄和顶包的情况，甚至还存在企业和特种作业人员相关资质弄虚作假的情况。

2.3安全培训落实难

存在未经入厂安全教育培训合格就参与现场作业的情况。而纸质入厂考试及阅卷中又存在很多问题：如因人为干预、阅卷工作量大等因素，容易导致监考不严、阅卷存在漏洞、安全教育培训及考试过程没有过程记录、履责过程无法追溯等问题。

2.4现场管理难

电力企业外包工程施工人员经常更换，施工单位为了省事或赶工期未及时上报并办理新人入场手续，而现有门禁系统又无法进行人证合一的准入管理，导致出现使用已离厂人员准入证进入现场作业的情况发生，增加现场风险。

现有视频监控系统无法满足检修期间对特定作业现场的实时监控需求，无法对作业过程进行实时远程监控。

对于外包人员现场作业违章情况，外委单位存在能隐瞒推责，谎报、漏报的情况，即使上报也经常张冠李戴，以规避人员人员，避免被清退。

3解决方案

结合国内外飞速发展的互联网技术和目前电力企业安全管理与外包工程管理的实际情况，建议采用软件与硬件结合的思路，通过在线考试、人脸识别、互联网+、二维码以及现场视频监控等手段，实现了人、卡、二维码三位一体管理，实现了从安全教育培训、人员准入、现场作业监督的全面管控，严把“入厂”与“入场”关。同时还帮助企业各级管理人员随时查看相关作业人员信息，了解现场作业动态，实现对外包队伍现场作业过程的有效监管，全面解决了企业存在的上述问题。

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-全文完-