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施工组织设计及专项施工方案管理制度
第一章总则
第一条为规范公司施工组织设计及专项施工方案的编制和
管理工作,明确编制、审核、审批手续及过程管理,使该项工作
规范化、程序化,特制定本制度。
第二条施工组织设计是以一个单项或单位工程为对象进行
编制,用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、组织、协调
和控制的综合性管理文件。
第三条本制度适用于公司所有新建、扩建和改建建筑工程
的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案的编
制和管理,不适用于投标施工组织设计。
第四条本制度中所列国家、行业、地方标准未标注年号,
执行中均以现行有效版本为准。
第二章编制要求
第五条施工组织设计突出的是施工部署,关键是施工方案
的选择。施工组织设计要体现统筹规划,科学地组织施工,建立
正常的生产秩序,充分利用空间,缩短工期,推广采用先进施工
技术,以取得最佳的经济效益。
第六条施工组织设计按编制对象,可分为施工组织总设计、
单位工程施工组织设计和专项施工方案,专项施工方案包括一般
施工方案和危险性较大的分部分项工程施工方案。
专业资料
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第七条施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程
或特大型项目为主要对象编制的,用以指导其施工全过程各项活
动的技术、经济综合文件,是对整个建设项目施工过程的通盘规
划,起统筹规划、重点控制的作用。
第八条单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编
制的,对单位工程的施工过程其指导作用和制约作用。
第九条专项施工方案:是以技术复杂、施工技术难度大的
分部(分项)工程为对象而编制的具体控制指导施工的技术文件。
施工方案是对施工组织设计中施工方法的延续和深化,要求编制
内容详细、具体,具有针对性和可操作性。
第十条工程等级划分按《程序文件汇编》
QB/SXJG-CX-09-2016(E版)中《施工组织设计及专项施工方案
管理程序》的要求执行。
第十一条施工组织设计及专项施工方案是在中标后由项目
经理负责组织有关人员进行施工方案论证优化、再由项目工程师
(技术负责人)负责召集项目部相关人员进行编制。
第十二条当工程不具备一次性编制施工组织设计条件时,
可按地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修工程等分阶段编
制。当编制综合性施工组织设计有困难时,可按土建、安装、室
外工程编制,但要满足各专业施工之间的协调关系。
第十三条施工组织设计和专项施工方案的编制格式标准见
附录要求。
专业资料
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第三章编制内容
第十四条施工组织总设计编制的主要内容
1编制依据
⑴与工程建设有关的法律、法规和文件,国家现行有关标
准和经济技术指标;
⑵所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位的要求;
⑶工程设计文件,工程施工合同或招投标文件;
⑷施工现场条件,地质、水文、气象条件,有关资源供应
等;
⑸施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平。
2工程概况
⑴项目主要情况:项目名称、性质、地理位置和建设规模;
项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况;项目设计概
况;项目承包范围及主要分包工程范围;施工合同或招标文件对
项目施工的重点要求;其他应说明的情况。
⑵项目主要施工条件:项目建设地点气象状况;项目施工
区域地形和工程水文地质状况;项目施工区域地上、地下管线及
相邻的地上、地下建(构)筑物情况;与项目有关的道路、河流
等状况;当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况;
当地供电、供水、供热和通信能力状况;其他与施工有关的主要
因素。
3总体施工部署
专业资料
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