建筑施工阶段的工程造价的控制与管理朱颖晓.docxVIP

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建筑施工阶段的工程造价的控制与管理朱颖晓

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摘要：建筑工程施工期间的工程造价管理主要是针对每一个阶段的工程造价管理，只有控制好施工中每一个阶段的工程造价，才能确保整体的工程造价在可控范围。建筑行业发展的规模和速度也是越来越大，做好建筑工程项目的管理，对于以后建筑工程的发展可以起到重要的借鉴作用，对建筑工程造价进行科学管理，也会减少建筑工程的投资成本，增强建筑企业的效益。本文对建筑施工阶段工程造价的控制与管理进行了探讨。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；管理措施

管理是企业的灵魂，是企业得以更好发展的关键因素。建筑工程施工阶段是最关键的环节，关系到工程建设的速度，关系工程成本控制，更关系工程的建筑安全，影响最为包括的生命健康安全。造价管理关系工程的整体效益，关系企业的盈利能力，需要做好全面科学的管理，确保工程施工阶段的质量和效益。

1施工阶段工程造价的特点

施工阶段工程造价有其自身的特点，其中包括动态性、大额性、层次性、个别性及具有特殊的兼容性质，所以和别的商品有着本质的区别，其会随建筑过程中其他方面的变化而带动自身的改变。（1）任何商品都有区别于其他商品的特殊性质，但也有着与大多数商品相似的共同性，其特殊性在于其计算使用关乎整个建筑的质量和效益，每一项大型建筑都需要进行精密的工程造价计算，这里面都会包含数千万，甚至上百亿的资金流动，所以对施工阶段工程造价的周密部署，不仅关乎建筑的效益更是直接影响了社会经济效益，有利于国家的稳定和社会繁荣昌盛，这主要是因工程造价的大额性。（2）一般来说完成一项建筑工程需要相对很长一段时间，在工程进度过程中会有各种各样的因素导致工程工期延长，也会受相应的人员增补，使用的原材料价格上的增减或者有国家对建筑行业实行的新政策等因素的影响，这就是工程造价的动态性的表现。（3）由于建筑工程和别的商品不一样，其需要有自己特定的功能和用途，这样才能对施工过程中项目的构造，设备装饰起到一定的协助作用，这就是工程造价的个别性。（4）在建筑工程中每一个阶段都有相应的工程造价，这样才能使各个阶段施工顺利完成，就像前期工程，中期工程和后期工程需要的工程造价都必须是特定的，根据每一步的进度制订相应的造价系统，随着各个工期的进展呈现的造价不同，这就是其层次性和时效性的表现。所以在整个建筑过程中，专业技术人员应把握住每一个环节，做好相关的工程报价，实时掌握最新动态，使工程顺利进行。

2建筑施工阶段工程造价控制与管理的措施

2.1关于施工组织设计的优化工作

在实际的施工作业里面，施工组织的主要内容包含了施工方法、施工方案和施工进度中的各个分部分项的计划等，可以说，一套合理的施工方案会对施工质量和造价产生直接的影响，同时也对整个工程的进程有着极大的影响。在施工作业的过程里面，一定要加强对人工费用和材料费用、机械费用的支持控制作业，对需要耗费的辅料、相关建筑材料的成本进行控制也可以优化造价控制作业。除此之外，提高周转性材料的周转率和利用率，合理的利用周转材料都可以有效的降低工程施工阶段的造价，从这些方面对施工组织的设计进行优化工作，可以有效的帮助施工工程降低成本，控制花销，让工程造价控制作业更好的实现。

2.2强化管理人员的成本控制意识

工程造价成本管控，需要管理人员具备较强的成本管理意识，能够落实各项管理工作。对于此问题，可通过落实管理责任的方式，明确各管理人员的成本控制责任，来调动人员的积极性。在施工阶段，管理人员要按照工程进度与质量要求，科学组织施工，通过缩短工期，来降低施工成本，同时打造精品建筑。管理人员需要做好定期检查工作，明确施工现场实际情况，做好安全生产管理工作，确保工程施工的效益。需要注意的是，工程造价需要全员参与，共同做好成本把控，这需要做好各部门人员的思想教育工作，培养其成本控制意识，加强施工成本管控，确保工程施工效益，形成全员参与的管理局面，从各方面入手，做好成本把控。

2.3加强合同管理

施工阶段的成本把控，从强化合同管理入手，有着必要性。房建工程成本把控，必须要加强施工阶段的合同管理。这需要合理编制合同管理方案，建立台账，明确工程合同特点。在施工环节，做好施工进度与质量的跟踪，明确工程变更情况，及时做好变更处理。同时需要加强管理人员的业务培训，提升其业务水平，使其能够切实履行自身的义务，做好成本把控，维护自身的利益，以免造成资金损失。除此之外，要做好工程变更管理。在施工前，工程师需要组织相关人员做好图纸会审，及时发现施工问题，减少施工变更。坚持先设计、再施工的原则，若发生变更，则需要先执行相关程序，获得变更审批后，再开展施工作业。按照合同内容，来办理现场签证与索赔手续等，确保变更资料的实效性与时效性。除此之外，要落实签字制度，保证相关签字的齐全性，按照统一的规范格式，做好签证资料