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人员甄选中评价中心技术的方法济济
职管
业理
技干
王君术部
学学
院院
(辽宁经济管理干部学院工商管理系,辽宁沈阳110122)
摘要:做好人员甄选工作是非常重要的,需要招聘组织选好人员甄选的方法,其中评价中心技术二
是常用的一类方法。评价中心技术能够较好地反映出应聘者的知识水平、实际能力、个性心理特征和求o
——
职动机.又能反映出应聘者与应聘岗位之间的匹配程度等,可以提高人员甄选的准确度。o
芷
关键词:人员甄选;评价中心技术;起源;方法
第
中图分类号:C961文献标识码:A文章编号:1672—5646(2010)04—0025—02四
期
人员甄选是指组织在招聘过程中,根据招聘岗位的理人员,评价中心在欧洲、美洲等国以及前苏联和日本等
要求。运用科学的方法,对应聘者进行测验、评价和做出都得到了广泛的应用。20世纪80年代后期,评价中心技术
选择的过程。甄选工作的质量直接影响组织最后录取人开始随着欧美企业的流人而流入中国。进入20世纪90年
员的质量,需要采取适当的甄选方法,对应聘者进行考察代以后我国许多政府部门和企业事业单位也开始采用评
和鉴别,了解应聘者的知识水平、实际能力、个性特征和价中心技术甄选人才,同样收到了良好的效果。
求职动机,从
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