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大数据时代财务会计向管理会计转型的主要策略
摘要
随着社会主义市场经济的不断发展,经济体制的不断完善和大数据技术的推广,企业致力于发展创新,发展财务管理,传统会计的任务是收集和处理会计信息,发布资产负债表。它更注重企业的会计核算和整体利润,是一种向后看的商业思维,在此基础上,要借助网络企业完成经济关系的创造,转变财务会计为管理会计,以加强内部管理,实现经济效益最佳为最终目标。财务信息的快速、准确的处理和重用,使企业管理者的决策具有可行性和实用性,以激励公司实现良好的管理,支持公司发展。随着中国经济和科技在现代社会的快速发展,转型后的管理会计必须以建设财务共享服务中心为基础,它是从财务会计向管理会计的转变,从控制、决策、支持和智能决策的统一过程。
关键词:财务会计,管理会计,对策建议
目录
TOC\o1-3\h\u摘要 I
前言 1
第一章管理会计和财务会计的联系 1
1.1管理会计的内涵探究 1
1.2财务会计的内涵探究 1
1.3管理会计与财务会计之间的联系 2
第二章大数据时代下财务会计所面临的挑战 3
2.1在会计计量和数据搜集方面 3
2.2在数据存储和处理方面 3
2.3在反应内容和反应时间方面 3
2.4技术人才严重短缺 4
2.5相关法律法规不够完善 4
第三章大数据时代下财务会计向管理会计转型的必要性 5
3.1企业自身经济发展需要 5
3.2应对环境变化,支撑快速高效沟通、决策需要 5
3.3财务会计的职能限制 5
3.4财务会计向管理会计转型是信息技术发展的必然趋势。 6
第四章存在的原因及风险 7
4.1大数据技术带来的风险 7
4.2人才培养目标和转变方向造成的风险 7
第五章大数据时代财务会计向管理会计转型的主要策略 8
5.1加强财务队伍的专业性建设 8
5.2实行企业财务的信息化建设 8
5.3构建前瞻性的大数据工作思维 9
5.4对财务会计的工作内容进行调整 9
结论 11
参考文献 13
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前言
首先,现行财务会计存在一些问题。虽然公司财务管理的目的是帮助公司实现价值增值或股东财富最大化,但会计往往被视为公司的成本中心,会计工作仍然占据着会计人员大部分的时间和精力,长期以来,国内企业财务部门的主要任务是会计工作,考虑到会计的编制,考虑到工作结束后对结果的计量和记录,而对其财务管理功能的预测、过程控制、事后分析却没有给予更多的关注。
这类问题导致早期财务规划主要着眼于会计需求,而不包括管理会计子系统的预测、决策、规划和分析、经济活动和企业效益的评估,内部会计和业绩评价。信息和大数据对企业的影响不仅来自财务信息,也来自非财务信息。由于会计信息系统的数据是同时报告的,而且是充分分析的,接收有助于做出各种决定的宝贵信息非常重要。目前,我国会计信息系统只打算实现较低层次的比较分析、比率分析、趋势分析,但远远不能满足实际需要。如何完善企业信息管理,如何通过深入分析从各种数据中获取有价值的信息,这已经成为传统会计信息系统的一个突出问题,当然也依赖于高质量的财务分析数据。
随着科学技术的发展,企业的生存和发展越来越依赖于大数据,通过对大数据的有效、高质量的集成和分析,可以大大提高企业的运营效率和质量。管理和内部控制的重要性被企业的发展所忽视,锁定了企业的生存和发展。而且他们对会计分析的功能和财务工作的重要性认识不足,在一定程度上影响了企业的健康经营,随着经济的不断发展,企业已经进入了大数据时代。企业管理者必须从企业持续健康发展的角度出发,高度重视财务管理,建立管理会计,在激烈的市场竞争中,经济秩序日趋复杂。在这种情况下,企业实施科学管理就显得尤为重要。
大数据时代,企业必须充分利用大数据优势,适应和优化自身发展,特别是会计职能要与时俱进,优化适应外部环境的变化,借助财务人员的管理职能,促进企业持续健康发展。信息技术的发展对人们的生活与工作带来许多的便利,同时也推动社会的现代化发展.大数据时代的到来对各行各业造成冲击的同时,也带来了许多的机遇,现代企业要把握互联网时代的核心内容,创新管理模式,推动企业的积极发展.财务会计作为企业管理的重要内容,受到了现代技术的冲击.文章主要就互联网大数据时代对财务会计的影响展开分析
管理会计和财务会计的联系
1.1管理会计的内涵
管理会计是对会计的管理,即通过会计的运用,然后你做出报表,然后对报表进行分析和总结,最后进行管理和改进,管理会计可以促进公司的发展,但只针对内部员工,比如管理者只需分析
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