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包装盒印刷服务方案考勤和请假制度

目录

经部门负责人签字后，在次月5号前连同各种假条或有关证明，交财务作2

第六节车间员工培训方案3

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第一条员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早

退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

第二条上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂办

作出决定，并发书面通知执行。

第三条考勤工作由各部门自行负责进行，车间工人由各班组长负责考

勤。考勤员必须对考勤的正确性负责。考勤内容包括：出勤、病事假、迟

到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。

第四条考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，并准确填好记录表，

经部门负责人签字后，在次月5号前连同各种假条或有关证明，交财务作

为核发资和扣罚款的依据。

第五条员工因病、因事请假，必须先提出书面申请，并经所在部门负

责人审核批准（急病、急事可事后补办请假手续，病假应出示指定医院的

病假证明）。

第六条员工因工受伤，需要休息，必须由事故发生部门写出书面报告，

经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字后，方可

按工伤有关规定处理。凡未按上述规定办妥请假手续而不上班者，一概以

旷工论处。（对于责任不清的工伤处理，需经过公司法务人员核准。）

第七条普通员工请假1天的向主管请假，向总经理备案；普通员工请

假2天、主管请假1天的向总经理请假；普通员工请假3天、主管请假2

天及以上的向总经理请假，向董事长备案。所有请假需提前办理手续，提

出书面申请，突发情况可电话请假，但上班后1日内需补办请假手续。生

产工人请假，需向班生产主管请假，并向厂办公室备案。

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第六节车间员工培训方案

为了进一步做好安全生产，落实“安全第一，预防为主，综合治理”

的安全生产方针，不断提高员工的技术水平和操作水平，提高员工对相关

法律、法规、标准及各项管理规章制度的理解能力，提高员工对事故判断、

应变及处理能力，减少事故的发生，确保安全生产目标的实现，为公司创

造更大的经济及社会效益，现对车间员工培训时间、目标及要求作如下计

划：

一、培训目标：根据《安全培训教育制度》分别于上、下半年安排员

工培训，使车间所有员工对相关法律、法规、标准及安全规章制度、安全

操作规程等有新的认识，提高安全意识，能够更加熟练的操作，对新员工

及转岗员工的二级（车间级）安全教育，考核合格后方可进入班组。

二、培训要求：要求所有员工能够准时参加车间相关培训，考试达到

70分方算合格，考试不合格者必须进行补考，合格后才能从事本岗位操作，

并对其进行相关考核。

一、培训方案设计的目的

企业培训的根本目的在于实现员工和企业的共同发展。具体表现为：

（一）、提高员工素质，促进员工发展。

（二）、改善绩效。

通过培训，从弥补员工知识不足、提供职务发展能力、提供观念变革

的动力、保证有效工作的手段等方面改善员工和组织绩效。

（三）、进行人才储备

1、人员知识、技能结构的优化

2、后备人才及战略人才培养

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（四）、企业文化的培育

人力资源开发是企业文化建设的重要内容。是以人为本根本宗旨的充

分体现。通过对员工的培训和开发，不断完善企业文化建设，企业最终成

为学习型组织，实现公司与员工价值和发展的统一。

玩二、培训方案设计的原则

1、培训的战略性原则

培训是企业战略的体现，同时培训工作在企业发展中具有战略地位。

2、培训目标与企业目标相统一的原则

培训以公司总体目标的实现为中心，旨在提高企业的核心竞争能力、

获利能力及获利水平。

3、培训的系统性原则

培训工作是一个系统工程，它涉及到企业发展的方方面面。培训的