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外科医疗质量管理与持续改进方案

一、目的

通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与患

者安全，杜绝医疗事故的发生，促进科室医疗技术水平、管理水平不断发展。

二、目标

（一）医疗质量安全目标

逐步推行全程医疗质量管理，建立任务明确、职责权限相互制约、协调

与促进的质量保证体系，使我科的医疗质量管理工作达到法制化、标准化、

科学化，努力提高工作质量及效率，降低医疗费用，保证患者安全，实现医

疗质量持续改进。

（二）监测目标

1.法定传染病报告率100%。

2.重大医疗过失行为和医疗事故报告率100%。

3.完成政府指令性任务比例100%。

4.入出院诊断符合率A95%。

5.手术前后诊断符合率A90%。

6.临床主要诊断、病理诊断符合率A50%。

7.CT检查阳性率A60%。

8.MRI检查阳性率A70%。

9.大型X光机检查阳性率A50%。

10.急危重症抢救成功率A80%。

11.治愈好转率A90%。

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12.院内急会诊到位时间w10分钟。

13.急救物品完好率100%。

14.病历合格率A90%。

15.处方合格率A95%。

16开展成分输血比例A85%。

17.输血适应症合格率A90%。

18.平均住院日W18天。

19.病床使用率70-80%o

20.病床周转次数A17次/年。

21.药品收入占医疗总收入比例W45%。

22.呼吸机使用人次/ICU住院总人次＜60%

23.医院感染率W10%

24.医院感染漏报率W20%

25危重患者护理合格率A90%

26.临床医师“三基”考核合格率100%

27.住院病历3日回收率100%

三、措施

（一）建立外科医疗质量管理制度

为保护患者利益、提高医疗质量、减少医疗差错，我科特制定以下医疗

质量管理措施：

1.严格依法从医，杜绝无证行医

2.从医院全局出发，积极配合院里工作，与其他科室相互配合。

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3.设立医疗质量监督组，科主任负责组织科室质量监督活动。

4.科室坚持患者第一、医疗质量第一的宗旨。

5.严格掌握有创性检查及治疗适应证，作好术前准备及术后工作，严格遵守

患者及家属知情同意制度。

6.加强病例书写质量的监控。病历书写及时、准确，严格按照《医疗事故处

理条例》及《中华人民共和国执业医师法》要求书写。

7.加强疑难、危重病人的管理与治疗。

8.落实、强化三级医师查房制度。

9.加强用药合理性与安全性的管理。

10.加强护理质量的管理。

11.加强医院感染的管理。

12.加强医疗风险的管理，加强医患沟通制度的执行。

13.加强危机管理，强调对突发意外事件防范措施及处理的优先原则与次序，

提升应急、应变能力；制定《重大突发事件应急预案》

14.加强服务意识，提高患者的满意度。

（二）建立外科医疗质量持续改进制度

1、质量管理

1）科主任负责质量管理与持续改进工作，落实“医疗质量管理与持续改进方

案”内容要求，建立科室质量管理小组及工作制度，体现全面质量管理

与持续改进；

2）每月召开1次科室质量与安全讲评会议，内容要体现全面、全过

程质量管理，有记录；

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3）科室对医护人员进行心肺复苏等技能的教育及培训，考核复苏后基本生命

支持的技能，有计划，有记录。主治医师与护师以上人员心肺复苏