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新版《产生你的企业想法（GYB）》教学内容技术要点

章目序号页码改编内容授课（教学内容）技术要点

第一章11四个要点：个别文字修改；更换了图片。●主要围绕关于“企业想法”的四个要素来解析什么

是企业想法（买什么？卖给谁？如何卖？满足何需求？）

●引导学员根据十个方面对自己创办企业的素质和能

自我评价练习：增加了一个表格标题“自我素质/能力评价结果汇总

212力进行评价练习；

表”。

●重视评价结果并应用。

第二章●讲解时侧重帮助学员从自己的技能、兴趣、经验和社

315分析你的能力和经验：题目中将“能力”改为“技能”。

会关系方面再次进行分析。

你最适合创办哪类企业：此部分修改内容较多，根据我国的实际情况●结合四种类型的企业经营特征，帮助学员认识并选择

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将企业类型进行了全部替换（与SYB相同）。适合自己的企业类型。

●除原有5个产生企业想法的方法外，要引导学员关注

第三章523在本章中增加了产生企业想法的“利用互联网”的方法，其余内容只并利用增加的“利用互联网”能够获得的信息，寻找到

是局部文字上的完善修改。

企业想法。

筛选你的企业想法一览表：在第一个要点中，将1、顾客下面的四个●围绕“顾客”的几个方面进行有层次的梳理和强调

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内容进行了重新梳理；对4、题目下的内容删除了两点。●强调题目与内容的对接。

●将“实地调研”和“SWOT”作为两种分析方法，

分析你的企业想法：将原来的二和三合并在一个标题下；且对“提问

第四章750内容”进行精简梳理，以表格的方式进行呈现。●加强“提问内容”的表格中“交谈对象”、“提问的

内容”和“注意事项”三方面的内容指导。

●因为每个企业可能涉及的环境影响会不一样，要强调