月度运营分析.ppt

目录一、月度运营概述二、月度运营总结三、本月存在问题与差距四、下月重点工作安排五、总经理下月度工作重点一、月度运营概述二、月度运营总结二、月度运营总结二、月度运营总结二、月度运营总结二、XXXX年XX月份运营成绩二、XXXX年XX月份运营成绩二、XXXX年XX月份运营成绩二、XXXX年XX月份运营成绩二、XXXX年XX月份运营成绩二、XXXX年XX月份运营成绩二、月度运营总结二、月度运营总结二、月度运营总结二、月度运营总结二、月度运营总结二、月度运营总结二、月度运营总结分析本月未达成工作，及出现问题工作项目原因及提出解决办法简述下月重点部署针对下月工作计划，简述总经理的工作工作思路及工作重点谢谢！XX公司XXXX年XX月份运营分析XX年XX月XX日简要说明月度重点工作完成情况及延误情况：1、经营计划完成情况2、管理工作完成情况3、重大事件通报1、计划达成情况2、质量管控情况3、成本控制情况1、计划达成情况1、计划达成情况——土地拓展本月土地拓展工作进展1、计划达成情况——开发管理1、月度销售：XX月份XX公司****案场月度计划销售额XX万元，截至XX月XX日实际实现合同销售XX万元。截止XX月XX1日塞纳尚有28组大定未签约客户，未签金额1046万；截至到XXXX年XX月XX1日，****案场累计完成合同销售额XX万元。XX月份****案场月度计划销售额XX万元，截至XX月XX日实际实现合同销售XX万元。截止XX月XX1日****案场尚有XX组大定未签约客户，未签金额XX万；2、月度新增：XX月份XX公司****案场下定任务XX套，实际完成XX套，月度计划完成率XX%；XX案场二期A区计划大定XX套，实际完成XX套，月度计划完成率XX%。XX、月度来电来访：XX月份****案场来电量XX通，环比增加XX通（XX年XX月份来电XX通），增加XX%；XX月份****案场来访量XX组，环比增加XX组（XX年XX月份来访XX），增加比例XX%，来电量XX组，环比增加XX组（XX年XX月份来访XX组），增加比例XX%，4、月度推广措施：5、案场管理措施：二、月度运营总结1、计划达成情况——营销管理（二）****项目年度销售合同额（三）****项目年度销售合同额示意（四）XX****案场房源统计示意（五）XX****案场房源统计（一期A区）截至到XXXX年XX月XX1日示意（六）XX****案场房源统计（一期B区）截至到XXXX年XX月XX1日示意（六）XX****案场房源统计（二期A区）截至到XXXX年XX月XX1日示意1、计划达成情况——设计及技术管理本月本部设计部门工作进展汇报本月技术部主要工作：设计变更、技术支持等1、计划达成情况——工程进度管理示意1、计划达成情况——成本采购管理本月重要招标、采购工作总结1、计划达成情况——综合管理1）运营管理2）人力资源管理3）行政管理1、计划达成情况——年度关键节点回顾示意