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骨科关节用药相关项目创业计划书

输，不断提高运输效率。

10.负责对销售团队进行业务素质和产品知识方面的培训，进行绩效考核和评估，积极发掘和培养销售人才，努力打造高素质、专业化的销售队伍。（二）战略发展部主要职责及权限

.制定骨科关节用药项目实施方案，对公司经营目标进行详尽规划和落实，确保骨科关节用药项目的顺利进行和达成目标。

.负责市场信息的搜集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时向公司领导和相关部门报告，并对信息的时效性和有效性进行考核。

.对产品供应商的质量、技术、供应能力和财务状况进行综合评估，编制供应商评估报告，制定供应商合作方案和合作协议，并组织签订合同。

.负责产品采购方案的制定，进行产品的询价、制定市场标准价格，并制定采购合同，确保产品采购合理、透明。

.起草产品销售合同，根据财务部和总经理的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。

.协助销售部门进行销售人员技能培训，帮助销售部门催款，确保款项的及时收回。

.确定、实施和修改客户服务标准，制定服务政策，并对服务资源进行统一规划和配置。

.协调处理各类投诉问题，提出处理意见，建立投诉处理档案，

并定期向公司上报投诉情况及处理结果。

.负责公司文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作,

包括客户档案、销售合同、营销类文件资料、价格表等。

（三）行政部主要职责及权限

.负责公司运行、管理制