简易劳动合同书样书2篇.docx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

简易劳动合同书样书2篇

篇1

甲方(用人单位):____________________

单位性质:____________________

法定代表人:____________________

注册地:____________________

乙方(劳动者):____________________

性别:____________________

身份证号:____________________

户籍所在地:____________________

现居住地:____________________

联系方式:____________________

根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿的原则,经协商一致,特签订本简易劳动合同。

一、劳动合同期限

第一条:本合同为简易劳动合同,合同期限为______年,自______年______月______日起至______年______月______日止。

二、工作内容和工作地点

第二条:乙方同意根据甲方工作需要,在________岗位工作。

第三条:乙方应按照甲方的要求按时完成规定的工作任务,达到规定的质量标准。

第四条:乙方的工作地点为________。甲方有权根据经营需要调整乙方的具体工作地点。

三、工作时间和休息休假

第五条:甲方根据乙方所在岗位的特点实行标准工时制或不定时工作制等工作制形式。具体作息时间由甲方统筹安排和调配。若乙方需加班应按相关规定进行并获得相应补偿或安排调休。乙方应严格遵守甲方的工时制度,不得迟到早退。乙方加班需征得甲方同意和安排。否则因加班造成的责任损失自负。国家法定节假日休假依照相关规定执行。每周的工作日依据法律规定和工作安排安排周末休息一天(根据项目工程需求会相应调整工作时间和周末休息时间)。每个月的最后一天按时休息。依据项目的特殊原因也会占用休息时间工作或者加班的情况发生。根据工作的完成时间,经双方协商同意后也会占用非工作时间工作或者加班的时间安排调休补偿等事宜。甲方应保证乙方享有法定休息的权利并按照国家或公司安排休息时间工资补发的办法发放补助资金等形式合理补助加班和缺休的员工休息的权利补偿待遇等事宜。第六条:乙方享有国家规定的法定节假日休息的权利和婚假产假等法定休假权利。具体请假事宜遵照公司考勤制度执行请假手续需事前告知领导批准后方可休假事后及时补上手续不可擅离职守空岗随意执行安全等责任制待上级领导审核考核甲方可依制度考核乙方考核情况酌情处理休假事宜等安排。乙方请假期间甲方不予支付任何薪资待遇和福利补助等待遇处理安排。(请长假须事前提交书面申请和相关证明等)。第七条特殊工作需求等的待遇福利需知应双方达成协调后处理按照上级文件规定要求实施解决落实福利待遇事宜处理过程方案计划等措施处理协调补偿相关待遇补助执行等问题达成原则一致才可执行工作任务流程需求管理等事务方可履行等事务责任承担协议认可等相关重要问题管理等内容协作等方式分配问题等解决方案和管理方案的各项重大管理原则和决议相关精神办法的通知贯彻执行内容和处理等相关事宜的落实处理办法等相关事宜的履行责任义务等管理事项的处理原则等一致达成的相关共识事项的相关问题管理办法考核结果的绩效管理的奖罚制度的各项事宜达成合理的统一思路规范处理的规范方式提升发展处理的及时反映责任相关内容的规划化规范管理意识和措施的全面解决贯彻落实发现问题及时调整改进处理办法考核制度的奖罚考核办法等执行力度等管理方案的日常相关操作流程管理和专业工作流程协作办公自动化规范化等问题加以统一管理机制的全面提升等综合化管理业务范围内的操作业务规范化提升发展进步管理水平达到合理的管理规范机制的监督管理意识执行力度和管控力度达成协调一致原则解决出现的问题推进机制运作发挥等工作执行能力表现等等有关事项均可提升业务的全面提升协同管理机制水平的提升专业能力掌握问题解决综合问题提出解决协调问题沟通解决问题发现提出解决问题的方案处理提升业务水平的发展能力的协同管理能力范围的监督管理能力加强管理等重要问题关键环节的核心领域体现保证严格认真把控的节点方面严谨的操作能力的提升增强推进制度管理和建设的能力业务技能提升的增强业务发展保障和规范管理体系等重要内容严格遵守实施的管理监督原则的全力保证杜绝隐患出现的问题工作细化能力协同配合解决问题推动执行能力工作全力保证做到全面工作能力严肃工作态度工作做细管理的规范和细化增强管理机制和管理措施和方式方法把控节点操作管理风险加大解决突发问题提高快速处理应对能力的协作能力的规范统一思想和执行力的考核加强协同工作的执行力的提高全力做好

文档评论(0)

软件开发 + 关注
官方认证
服务提供商

十余年的软件行业耕耘,可承接各类需求

认证主体深圳鼎云文化有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5G24KH9F

1亿VIP精品文档

相关文档