基于建筑经济中工程造价管理及成本控制的研究.docx

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基于建筑经济中工程造价管理及成本控制的研究

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摘要：建筑经济是推动国民经济发展的重要动力，建筑经济发展中，造价管及成本控制要点掌握直接关系建筑经济发展成效。造价管理及成本控制一直是建筑经济研究的重点，抓住成本控制要点，做好造价管理工作，提高建筑企业经济效益的同时，有效控制建筑支出成本，实现经济效益与社会效益最大化。

关键词：建筑经济；造价管理；成本控制

引言：目前中国企业需要加强建筑经济中的造价管理与成本控制，确保建筑工程在保质保量完成的前提下，尽可能地减少成本，使资金利用率最大化，确保企业更好地发展。对此，文章围绕建筑经济中工程造价管理及成本控制方面进行分析，具有重要的现实意义。

1.建筑经济中造价管理及成本控制的重要性

建筑行业是城市建设的重要推动力，同时建筑经济发展过程中，必须积极应对全新经济发展趋势，正面突破发展局限，提高造价管理及成本控制的重视，优化建筑经济内部模式，进而提升在市场发展中的优势。建筑经济发展中，造价管理与成本控制，必须从建筑项目以及相关业务的每个环节着手，不仅需要制定详细的造价管理计划，同时还要做好预算评估，引导建筑行业朝着理想方向施工前进。与此同时后期造价管理也需要加强控制，从细节上控制成本，保证建筑经济发展稳定。建筑经济本身属于综合体类型，造价管理与成本控制的要点与项目非常多，必须梳理好成本控制思路，根据造价管理需求制定详细的成本计划。提高造价管理与成本控制力度，帮助建筑经济实现全方面管理与监督，并且增加管理手段，及时发现经济管理中的弊端，帮助建筑经济排除安全隐患，提高企业经济管理水准。打造造价管理与成本控制体系，根据成本控制要点帮助建筑经济节约资源，实现经济利润最大化，发挥出建筑经济的最大价值。引导建筑企业未来发展，为建筑经济发展前景提供拓展资源，从宏观、微观等角度，做到建筑经济中的每一笔费用都得到合理利用，推动建筑经济阶段性的进步。

2.建筑经济中造价管理及成本控制存在的问题

2.1预算管理人员的专业素养较低

在中国目前的建筑企业中，已有的预算管理人员的专业素养普遍不高，尤其是一些中小企业，由于本身对造价管理与成本控制这一方面就不够重视，所以相应的人才储备也不够，大多是从其他部门临时调用一些人员组成，人员的专业性不高，这也会对建筑工程的预算管理产生很大的影响，对整个建筑工程的顺利进行产生很大的阻碍。而且，由于预算管理人员的专业性不够，专业技能不高，对市场动态也就没有敏锐的洞察性，不能及时根据市场的变化进行合理的调整，在进行预算工作时也没有针对性，从而导致建筑经济中的造价管理与成本控制的效率过低。

2.2预算管理体系不完善

目前我国大部分建筑企业都没有建成一个完善健全的预算管理体系，也没有制定相关的制度规定。在市场经济下，各种施工过程中的弊端不断显露出来，例如，建筑工人的工资增加，建筑材料的成本提高，建筑材料的消耗过快，建筑设备的更新维修等等，都会与原来的造价与成本预估产生巨大偏差，从而导致方案一而再，再而三的更改。另外，不完善的预算管理体系，许多方面的规定是不清楚不明确的，还会存在许多情况没有相关规定的状况，这就对财务人员进行财务核算产生了很大的阻碍和难度，影响财务核算的准确度。所以，在市场经济下，中国建筑企业原来过时的制度体系已经不再适用，而适应市场环境的预算管理体系又不够完善，这会对建筑企业的稳定与长久发展产生巨大的隐患。

2.3企业对造价管理与成本控制不够重视

由于行业环境的限制，中国许多建筑企业对造价管理与成本控制并没有足够的重视程度。企业领导者所重视的往往是建筑工程能否按期顺利完工，并且达到理想的质量效果。相应的，对于建筑经济中的造价管理与成本控制就没有足够的重视，在建筑工程的前期、中期、后期都没有对经济因素进行合理的规划和控制，导致在施工过程中频繁的变更方案，往往会给最终的工程造价管理与控制埋下隐患。目前有部分企业积极学习国外的造价管理与成本控制经验，但是由于没有真正地接受并重视这一部分工作，所以实际的落实还有所欠缺，不能真正的发挥作用并实施到建筑工程中。而且，国外的经验并不完全适用于中国的具体情况，往往会出现“水土不服”，不能发挥出真正的作用[1]。

3.提高建筑经济中造价管理及成本控制的具体措施

3.1提高预算管理人员的专业素养

要提高建筑经济中的造价管理与成本控制，首先要提高从业人员的专业素养。企业在招聘时就要有针对性的招聘具有预算管理技能的专业人才，而且，在上岗前还要进行一定程度的专业技能培训。另外，企业还要定期对预算管理人员进行专业培训，加强预算管理人员的专业能力，并且，要鼓励预算管理人员与时俱进，积极主动的了解市场动态和变化，更好地为企业服务，为建筑工程的顺利完成提供更好的保障。

3.2完善预算管理体系

没有完善的预算管理体系，及时预算管理人员的能