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信息化集成失败案例分析--第1页

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信息化集成失败案例

分析

版权所有：月夜

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【概述】随着我国加入WTO，企业之间的竞争

已无国界，管理技术和信息技术都在日新月异

地更新发展，如何运用信息技术与传统产业完

美结合来提高企业竞争力，是摆在各类企业面

前的一个新问题。

国内企业的信息化建设也经历了几起几落，取

得了一些成绩，也积累了一些经验教训。在发

展的同时，各企业也不同程度上产生了信息孤

岛，信息集成的优势还没有充分发挥出来，阻

碍了企业信息化的发展，并在相当程度上抵消

了网络技术带给我们的便利和效率。如果我们

把分析信息系统集成问题的着眼点放在基础

数据信息流上，通过基础数据信息流将企业各

部门的主要功能“穿起来”，而不是根据现有

部门的功能来考虑信息系统的集成问题，就可

以建立起既具有稳定性，又具有灵活性的全企

业集成化的信息系统模型，有效地防止信息孤

岛的产生。因此，为了建设一个优秀的1T系

统，要以基础数据为根本，以先进的管理思想

为指导，以领先的技术为辅助。

【功能特点】企业信息化作为一个严密的信息系统，数据处理的准确性、及时性和可靠性是

以各业务环节数据的完整和准确为基础的。企业信息化建设中有一句老话：“三分技术，七

分管理，十二分数据”，信息系统的实施是建立在完善的基础数据之上的，而信息系统的成

功运行则是基于对基础数据的科学管理。因此，理顺企业的数据流是企业信息化建设成功的

关键之一。信息化建设是对企业管理水平进行量化的过程，企业的管理水平是信息化的基础。

企业信息化就是利用技术的手段将先进的企业管理思想融入企业的经营管理中，在这个过程

中将最终实现对财务、物流、业务流程、成本核算、客户关系管理及供应链管理等各个环节

的科学管理。因此要明确部门间哪些数据需要共享，哪些数据要上报企业领导，哪些部门需

要获取外