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煤炭企业思想政治工作方法的创新研究

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聂翠萍

摘要：煤炭企业是经济发展中的中坚力量，也是传统的重型工业企业，随着环保形势的严峻和新能源的不断冲击，传统的煤炭企业发展，面临着严重的冲击和挑战。煤炭企业思想政治工作的创新与研究，对于企业的改革转型非常重要。文章以某地区的煤炭企业为例，对思政工作的创新研究进行具体分析。

关键词：煤炭企业;思政工作;创新研究

前言：

煤炭企业开展思想政治工作具有得天独厚的优势，长时间的企业发展历程中，形成了良好的思政工作开展氛围。随着时代的变迁，社会的进步，煤炭企业在面临改革的同时，对思政工作的开展也提出了新的要求，促使思政工作的开展方法不得不进行创新，才能适应企业的新发展。

一、煤炭企业思想政治工作开展的新要求

某地区的煤炭企业，是传统的煤炭企业，在常年的发展中，对于企业员工开展思政工作，积累了一定的经验，但是面对企业改革发展新形势的挑战，也提出了新的要求。主要表现在以下两个方面。

（一）要符合员工自我认知的创新

在某煤炭企业，老员工已经适应力企业高强度的工作，能够自觉地开展工作，但是新进的员工，面对煤炭企业繁重的工作量和乌黑的工作环境，会出现烦躁、抵触的情绪，在工作中的责任心不强，致使工作中会出现大大小小的失误，影响企业的高效运转。面对这种情况，企业在开展思想政治工作的时候，要对新进的员工进行正确的教育，以老员工的精神进行感染教育，引导他们建立正确的工作态度，认识到煤炭工作的重要性，对自身的价值有深入的认同感，从而更好地开展工作。

（二）要符合员工自我发展的创新

在某煤炭企业，员工的岗位不同，职责也是不同的。领导岗位需要对整个企业的发展负责，对全体员工负责，而下井工人，需要对煤炭的产量负责，对安全生产负责，不同的工种，需要开展的具体工作内容不同，需要承担的责任也不相同，但是都是为了企业更好的发展在做出自己的贡献。因此，在开展思想政治工作的过程中，要将员工个人的积极性很好的调动起来，始终保持良好的工作情绪，才能开展有效的工作，从而保证企业更好的发展。

二、煤炭企业思想政治工作创新开展的方法策略

在煤炭企业创新的开展思想政治工作，结合新的发展要求，可以从以下几个具体的方法中进行有效的提升。

（一）对员工的思想进行深入的掌握

开展思想政治工作，首先要对员工的思想变化进行深入的了解和掌握。只有对症下药，才是事半功倍，发挥出良好的作用。在煤炭企业，影响员工工作情绪，思想变化的原因大致可以分为以下几类：第一种，是由于企业的整体发展是否稳定，企业是否为员工提供了安定的环境，现如今大多数煤炭企业纷纷转型或是改革，整体不安定的大环境也会影响员工的思想产生变化。第二种，企业的发展中，相同的工种之间，员工之间会存在竞争关系，竞争的压力会给员工的思想带来或多或少的变化。第三种，表现在新进的员工中，最容易产生情绪的波动，新员工为了证明自己的价值，对自身的发展充满期待，而实际的工作并不能很好地满足心中的期待，从而产生思想变化。第四种，在煤炭企业，员工人数众多，部分责任心不强，追求不高的员工容易产生依赖的心理，得过且过，但是平均主义的大环境下，部分付出多的员工和付出少的员工如果在待遇上一样，会影响员工的思想变化，限制企业的发展。

以某煤炭企业为例，为例深入的掌握了员工的思想变化产生的原因，使用了问卷调查法、直面选择法、网络建议法等不通的方法进行搜集和整理，在此基础上开展思想政治工作，效果非常明显。

（二）对工作的开展进行针对性强化

煤炭企业的思想整治工作开展有自身的特殊性，需要有针对性的开展。在煤炭企业，员工的数量庞大，不仅有为全面企业发展负责的上层领导，还有为企业生产发展负责的中层干部，更有具体完成生产任务的煤炭工人。每一个阶层的员工，每一个岗位的员工，会由于自身所处的岗位不同，接受教育的程度不同，个人生长环境不同、个人性格特点不同等种种原因，导致产生不同的思想变化。因此，煤炭企业思想政治工作开展的过程中，一定要仔细分析员工产生思想变化的原因，有针对性的进行教育引导，鼓励和帮扶，从而提高思政工作开展的效率，真正体现出思政工作“为企业发展和职工成长服务”的原则。

以某煤炭企业为例，在开展思政工作的时候，面对员工之间的竞争，导致的思想变化，而开展的思政工作中，企业充分利用这种竞争的优势，在员工之间展开各种积极向上、良好氛围的活动，通过员工之间进行岗位的竞争，进行专业知识的竞赛，进行岗位技能的竞争比赛，将员工之间的竞争关系转变为良性的员工生活氛围，借助于各种竞争活动开展思想政治工作，有序的促进了员工之间由于竞争而引起的思想变化。除此之外，针对员工之间由于平等待遇而产生的心理变化，某煤炭企业专门修改了原有的人力资源管理制度，并完善了企业的薪酬计算制度，将绩效考核纳入到企业员工的待遇考核中，真正实现了员工之间的差