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基于创新型的人才管理模式研究

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陈龙

摘要：人才管理课题是一个普遍性的课题，也是一个热门性的话题。当今社会，竞争激烈，不管是国家、企业、部队谁拥有货真价实的人才，谁就能够拥有有利的机遇。人才是进步的源泉，是创新的主体，而人才中的创新型人才更是少之又少。面对人才竞争日益激烈的环境，面对各行各业人才流失日益严重的状况，研究创新型的人才管理模式迫在眉睫，有的放矢、管理科学能够最大效能的发挥人才对于效益的能动作用。

关键词：人才管理；创新型；文化

常言道“千里马常有，而伯乐不常有”，处于发展中国家的我们，现如今的现状是“千里马不常有，而伯乐常有”，各种所谓的人才到处都是，但是也无法掩盖货真价实的人才、创新型的人才是少之又少，人才无论是在发达的工业化国家，还是在新兴的发展中国家和地区的国民经济、企业发展、部队建设中都起着不可忽视的作用。既然我们对人才也希望是创新型的人才，那么对于这样的人才进行管理和使用时，我们更应该进行科学的创新型管理，所以迫切研究创新型的人才管理模式。

一、人才管理的重要性

人才指各种社会实践活动中，具备一定的知识，有较强的能力，能够以自己的创造性劳动、知识、改造自然和社会，对人类进步做出某种贡献的人。在当今快速发展的时代，一个国家要在世界上取得优势的地位，依靠的主要不是物质资源，而是人力资源，特别是掌握先进思想和技术的高素质人才，现在世界范围的经济竞争、综合国力竞争，实质上是人才和全民族素质的竞争。谁有高素质人才，谁将是知识经济时代的胜利者，谁就能在知识经济时代的竞争中处于优势地位，这样的道理也同样适用于企业、部队等各行各业中。

能否拥有人才及强大的创新能力，将决定能否更好的生存。人才是竞争最重要的因素，人力资本的作用越来越大，人力资本将成为创造收益的实际推动力，智力成分将取代旧因素并成为衡量成败的重要标准。人才流失将会损害正常、持续、健康发展，最终将影响持续发展的潜力和竞争力。

二、人才管理存在的问题

（一）管理思想落后导致人才资源不足

我国由于历史和现实发展的诸多原因，大多没有形成科学的管理体系。很多行业将人单纯的看作“经济人”，忽视其他方面的要求，追求利益的最大化，要求人才完全按照“决定，指示，命令”进行工作。另外，陈旧化管理思想严重：任人唯亲与竞争白热化对专业人才需求的矛盾；独断专行与科学管理的矛盾。如果缺少吸引人才的管理思想，将很难在争取人才乃至发展中获得竞争优势。

（二）忽视了文化在人才管理中的导向作用

人才管理是最重要的管理课题之一。在当今的复杂的社会，已经普遍将人才看成是最重要的资源之一。有些管理人员认为，对于人才，只要给予较高的待遇就能够使他们很好的为其服务，其实不尽然，每个人都有自己的理想和追求，物质条件虽然很重要，但对大多数人才来说，仅仅有钱是不够的。每个人都有自己阶段性和结构性的价值要求。仅靠物质激励，无法从根本上解决如何留住人才和高效利用人才的问题。这是因为没有营造良好的文化统一人才的价值标准，忽视了文化在人才管理中的导向作用。

（三）没有建立公平规范的绩效考核激励机制

要对人才进行恰如其分的评价，公平规范的绩效考核激励机制是人才管理的基础，从招聘、晋升、培训、考核、奖惩、工资和福利等方面都要建立在科学合理的绩效考核激励机制的基础上，而建立科学合理的绩效考核激励机制是搞好人才评价的关键。现在普遍缺乏统一的与发展相匹配的人才规范划、定量化的绩效考核激励机制，大多数是依靠主观判断和简单的量化对人才进行绩效考核，缺乏可信度，难以服众，最终会削弱人才创新的积极性。

三、创新型人才管理模式

人才的管理要提到一个战略高度，人才管理的好坏不仅关系到能否增创效益，而且从根本上关系到生死存亡。

（一）实施科学化的管理战略

借鉴旧式的管理模式，扬长避短，引进科学的管理模式，主要做好计划、组织人事、领导和控制五个方面的工作。

（二）加强文化对人才管理的推动作用

国际化管理正在实现由“科学管理时期”向“文化管理时期”的变革。为顺时而动，现代人才管理也应主动引入“文化管理”的方法，将文化理论导入人才管理全过程，大力提升人才管理的效能和质量。“以人为本”是文化建设的精髓，既要注重抓物质文化建设，又要注重抓精神文化建设；既要注重发挥文化激励人、凝聚人的作用，又要注重关心人和塑造人，促进人的全面发展。资源中最关键、最宝贵的是人力资源，我们在做各项工作中，必须坚持“以人为本”的指导思想，真正把“人本管理”放在首位。除了人才管理的常用技术手段外，還要把人才管理活动与文化相结合，把文化的核心内容灌输到人才的思想之中，体现在行为上。

（三）加强对人才管理的长远规划

在人才管理中，不能仅仅把丰厚物质条件作为吸引优势人才。要做到“招得来，留得住，用得好”，一个单位（甚至国家）人才队伍的建设，要有一个严肃认真和详