完全且完美信息动态博弈课件.pptVIP

第三章完全且完美信息动态博弈;第三章完全且完美信息动态博弈;●完美信息（perfectinformation）:指一个参与人对其他参与人（包括N）的行动选择有准确了解的情况，每个轮到行为的博弈方对博弈的进程完全了解决。;3.1动态博弈的表示法和特点;博弈的战略表述;博弈战略表述;博弈扩展式表述;;博弈扩展式表述;枝:枝是从一个决策结到它的直接后续结的连线,每一个枝代表参与人的一个行动选择.

信息集:每个信息集是决策结集合的一个子集,该子集包括所有满足下列条件的决策结:

1、每个决策结都是同一个参与人的决策结;

2、该参与人知道博弈进入该集合的某个决策结,但不知道自己究竟处于哪一个决策结.;;B知道自然的选择;但不知道A的选择(或A、B同时决策)

;博弈扩展式表述;进入障碍例子：;设想有一家寡占企业（在位者）在市场上享有丰厚的利润，另一家企业（进入者）企图进入分享；为了进入该行业，进入者必须付出4000万元的（沉没）成本建一个工厂。在位者当然希望进入者别进入。如果进入者不进入，在位者能继续定高价，享受垄断利润10000万元。

如果进入者进入，在位者可以“容忍”，维持高价，希望进入者也这样做，此时在位者只能赚到5000万元，因为必须与进入者分享市场。

进入者将赚到1000万元的净利润：5000万元减去4000万元的建厂成本。;不过在位者也可以增加自己的生产能力，生产更多，并把价格压低。显然，增加生产能力代价很大，而降低价格也意味着减少收益。这种商战导致双方的低利润：

在位者的利润下降到3000万元，进入者将有1000万元的净损失：来自于销售的3000万元减掉建厂成本4000万元。;(1)players:;(3)aboutpayoffs:;*Nowwedescribethisgameusinggametrees

ratherthanwords,becausetheformerareoftensimplerbothtoexpressandtoanalyze.;他国;2、动态博弈的行动和策略;比如在上例中的在位者;扩展式表述博弈的纳什均衡;若A先行动，B在知道A的行动后行动，则A有一个信息集，两个可选择的行动，战略空间为:(开发，不开发）；

B有两个信息集，四个可选择的行动，B有四个纯战略：

开发策略：不论A开发不开发，我开发；

追随策略：A开发我开发，A??开发我不开发；

对抗策略：A开发我不开发，A不开发我开发；

不开发策略：不论A开发不开发,我不开发;;再对策略下一个定义：;策略性行动：一个策略性行动就是某人通过影响

其他人对自己会如何行为的预期，以促使其他人

采取对自己有利的选择的行动。（相机选择）;3、Threat、CommitmentandCredibility;s1=“如果有人进入，就阻挠，没人进入则容忍”对应于局中人2选“进入”和“不进入”的应对策略：（阻扰，容忍）;威胁或承诺是否可信，对动态博弈的进行

十分重要。“Thecentralissueinalldynamic

gamesiscredibility.”;事实上这个威胁是不可信的，因为理性的在位者知道（如同潜在进入者所知），一旦进入已经发生了，容忍并保持高价是符合自己利益的。容忍得5000万元，阻挠得3000万元。;一只蝎子到了河边想过河，但不可以，因为它不能下水，之后他见到了一只青蛙，就问青蛙：“你可以背我过河吗？”

青蛙说：“当然不行了！如果我背你，你就会在我背上攻击我.”

蝎子说:“不!我一定不会那样做.如果我那样做,我们两个都会死的.因为我不会游泳”青蛙听到了,就说:“好!”于是答应了蝎子背它过河了，在过河途中，蝎子就袭击了青蛙，当他们沉进水的时侯，青蛙就问蝎子了，为什么那样做？！蝎子回答：“对不起，因为那个是我的本性。”;;如果在位者能作出一种一旦进入发生除了降价

进行阻挠以外别无选择的行动又如何？特别是，

设在位者现在（而不是以后），投资于万一进

入发生时增加产量和进行价格战所需要的额外

的生产能力。我们设建造、维护和运行这些额

外能力的成本是3000万元。当然，如果今后在

位者保持高价（不管是否有进入），这个额外

成本将减少在位者的得益。;新的博弈格局：;现在在位者要进行竞争性商战（阻挠）的威胁是完全可信的，它是在位者投资额外生产能力决策的结果。因为有了该额外能力，如果进入发生，竞争性商战的结果对在位者来说比保持高价（容忍）要好（3000万元＞2000万元）。

潜在进入者现在知道进入的结果是商战，所以不进入该行业是理智的。既然已经阻止了进入，在位者就可以保持高价，并赚到7000万元的利润