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企业工会管理在提升企业经济效益方面的价值

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摘要：随着我国经济的快速发展，社会在不断的进步，在现代企业发展过程中，提升企业经济效益属于根本目标，也是关键任务，因而应当积极开展各个方面的管理工作，促使企业经济效益提升。在企业经济效益提升方面，企业工会管理具有较高的作用及价值，作为企业管理工作人员及工会管理工作人员，需清楚认识工会管理的重要价值及意义，在此基础上合理开展工会管理，促使企业经济效益得以进一步提升。

关键词：工会管理；经济效益；价值

引言

在工会组织中，资产属于重要的财富，是工会开展工作的基础，也是凝聚职工的重要条件。依据相关法规，工会资产指的是在单位内工会占有的能够以货币计量的经济资源，包括权利、债权、财产等，包括流动资产、固定资产、无形资产、投资资产等。强化工会资产监管工作，是保障工会事业健康发展的重要基础。

1企业经济效益提升中工会管理的价值

1.1工会管理可使企业内部流程得以优化

在企业各项业务及工作开展过程中，内部流程属于工作步骤的具体化、智能化及部门化，其主要就是企业为能够使整体发展目标得以实现，依据工作内容实际情况而合理进行设计。对于企业而言，内部流程设计的科学性及合理性对企业运营效果会产生直接影响，并且与企业长期发展也存在密切联系。在当前社会经济发展形势越来越快速的背景下，企业能够得以较好发展的关键就是具备较强实力，而在具备优化内部流程的基础上可使企业各项业务顺利开展得到充分保证，并且能够使不同部门人员职责更加明确，营造良好企业工作环境，使员工价值得以充分发挥。而在企业各项工作开展中，工会管理属于重要内容，其最终目的就是服务于职工及企业发展，并且由于企业工会管理自身特点，使其在企业与员工关系处理以及激发员工积极性方面发挥着十分重要的价值，通过有效开展工会管理，可使企业内部流程及不同部门工作实现有效结合，从而使企业发展目标得以更好实现，使其经济效益得以有效提升。

1.2工会管理可使企业各项业务运行成本降低

在企业实际发展过程中，提升其经济效益主要有两种方式，即降低成本与拓展业务。在当前社会上企业竞争压力越来越大的形势下，企业投入成本不断增长，由于人才及技术严重缺乏，企业在这方面所投入资金数量很大，而为能够使运营成本得以降低，在与业务无关方面的投入相对而言较少。另外，传统人才引进及人才管理模式已经无法满足实际需求，人才在择业时对于自身职业生涯发展影响更加注重，希望能够在企业发展中实现自身更好发展，因而企业人才管理状况对于人才去留会产生重要影响。企业工会属于企业内部职工自发建立的组织，在利益诉求方面能够与企业内职工维持一致，从而可使工会与职工缩短距离，使职工更加信赖。另外，在工会管理中职工能够对自身意愿更好表达，有利于更好地了解职工实际需求，从而可使企业内部管理工作得以优化，使职业能够更好发挥自身价值，也就能够更好留住人才，从而也就能够使人力资源管理成本降低，使企业经济效益得以有效提升。

2企业经济效益提升中工会管理作用的优化途径

2.1加大宣传，减少认识缺失带来的管理阻碍

利益主体的意识在我国国有企业中全面的推广，得到了普遍的认可，工会的法律地位和社会地位必须大力宣传，工会经费的收缴不需要看人脸色，而是工会本身的权利，工会为企业员工的切身利益带来了保障，同时单位各部门领导也意识到依法进行经费缴纳是理所应当的法律义务，不是施舍。另外，企业应该多多举行宣传工会相关法律法规和利益常识，以提高工会部门在企业的地位，以便为工会经费的健康管理提供思想层面的支持和保障。

2.2突出工会服务性质

工会资产主要是为职工群众服务，本身具备公益性的特征。因此，在实际的工作中必须履行自身的职能，更好地为职工群众服务。依据工会组织的实际发展情况，合理设置养老院、学费补贴、生活津贴等政策。针对工作中的一些问题，需要及时采取应对措施，最大限度将工会组织的服务性特点发挥出来。工会经费是工会工作开展的基础，也是工会工作方式创新的重要前提。工会资产管理与监督人员必须要以市场经济为依据，深入研究工会资产管理与监督中的各项问题，不断强化自身的责任感、使命感。结合企业的发展战略，在实际的工作中不断的贯穿党的发展理念，以此营造良好的工作氛围。资产管理与监督工作人员还必须要改变传统的观念，不断创新工会工作方式、资产管理与监督方式，确保工会资产管理与监督工作的有效开展。通过培训能够促使工作人员树立良好的服务意识，全心全意为广大职工群众服务。进一步加强工会资产的监督管理，以利于防止工会资产流失，实现工会资产保值增值，提高工会服务大局、服务职工、服务社会的能力和水平。

2.3落实考核评价工作

就工会组织而言，由于自身属于服务性机构，因此，在工作中必须强化公益性服务原则，并在此基础上开展考核，确保工会组织能够更好地为职工服务，站在全局立场