人力资源视角下的高校学生社团管理问题探究.docx

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人力资源视角下的高校学生社团管理问题探究

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李哲雅

【摘?要】人力资源管理是高校社团管理的关键,贯穿其整个过程。从人力资源管理的视角分析,当前高校对学生社团管理存在管理松散的现象,为了实现对学生社团的有效管理,很有必要加强对学生社团的人力资源管理。文章主要从人力资源管理的视角对高校学生社团管理进行了探讨研究。

【关键词】高校;社团;人力资源管理

高校学生社团是大学生为了满足个人兴趣爱好和成长需要,在共同目标的引导下自发组成,并按照一定章程开展活动的群众性学生组织[1]。高校学生社团是活跃校园文化、增长学生才能才干的重要阵地,也是高校进行创新创业教育的一种有效形式。近年来,随着国家对创新创业教育的重视,参与社团活动的学生人数也迅速增加[2],有47.4%的大学生选择加入两个及两个以上的社团。但是,有研究显示对社团表示非常满意的大学生仅占全体参加社团学生的14.6%[3],高校学生社团在蓬勃发展的同时,也面临着很多问题[4]。高校学生社团管理问题关乎到大学生能否更好地成长成才,但在实际工作中并未得到足够重视,相关研究也相对滞后。因此,研究高校学生社团管理问题对高校学生工作具有重要的理论价值和现实意义。

第1章人力资源管理在高校社团管理中的重要性

1.1人力资源概述

人力资源管理,是指通过现代化的科学方法,结合相应物力的变化,对人力进行适当的组织、培训和调配,从而让人力与相结合的物力能够保持在最佳的比例而实现最佳效应,同时,为了最大限度地实现人的主观能动性,合理地诱导、协调和控制人的思想、行为和心理,进而最终实现人力资源的合理配置,促进组织的管理和社会的发展。

人力资源的特点在于管理思想上以人为本,重视组织整体资源的效用最大化以及强调个人与集体同样重要,实践能力和资历地位同等。

1.2人力资源管理在高校社团管理中的重要性

在当今市场经济下,人力资源管理越来越受到人们的重视,在高校社团管理中也不例外。人力资源管理对高校社团管理的意义体现在社团管理自主活动、正确引导和统筹管理三大原则上。

1.2.1正确引导

高校社团组织活动时,要注重学生的集体主义观念,指引学生形成正确的世界观、人生观和价值观,因此首先必须准确定位活动的方向。

1.2.2自主活动

高校社团应该重视学生的主体地位,以学生为本,自由、自主地组建和设立管理机构,自己筹集活动的经费,组织活动时要遵循自由、自愿、自主的原则,通过活动让学生自我管理的能力得到提高,进而实现自我价值的提升。

1.2.3统筹管理

高校社团形成的整体应该是有机的、多层次、全方位的,不同社团之间要多交流多互动,避免出现相似的社团定位和重复类型的活动,社团之间应该是互补的关系。

第2章从人力资源管理角度上看高校社团存在的问题

高校学生社团队伍的发展逐步呈现出数量增长快、涉及面广、个体规模大等特点,大致可分为公益服务类、体育竞技类、文化艺术类、学术科技类和创业实践类等五大类社团组织形式。高校学生社团为大学生锻炼自我、了解社会、融入社会提供了重要的平台。但是,经过调查分析发现高校学生社团的招聘管理和绩效管理普遍存在着一些问题与不足,严重影响和制约了高校学生社团的健康发展。

2.1缺失目标,盲目获取人力

现今在许多高校的社团中都可以看到,高校社团在成立时没有一个明确的战略目标,发展计划短浅,没有经过深思熟虑,导致社团在组织管理时没有一个方向和目标的指引,既盲目又混乱,不明确自身的人力需求,盲目获取人力。同时,招募时采用的方法比较单一,因为不明确自身人力需求因而常常导致误导候选人的情况,甄选候选人时标准单一或不清晰,忽略性格、素质、兴趣爱好等方面的因素限制,没能做到多种技术和方法相结合去使用,忽略能够有效提高人才适岗几率的再配置机制。

2.2社团发起人的素质不够高

在许多高校社团中,对社团的发起人的要求并不高,没有过多的限制标准,因此许多社团发起人的素质并不高,缺乏管理的经验和能力,进而影响社团工作的效果,导致社团工作的平庸。

2.3绩效管理认识不足,运用不当

许多高校社团对绩效管理的认识不足,片面地将绩效管理与人力资源管理相等同,使得绩效管理运用不当,浮于表面,忽视科学合理的绩效管理方法,在实施过程中对社团成员的有效激励不足。在高校学生社团组织中,社团干部考核工作往往是根据指导教师的评价和干部们的印象去评定,缺乏可量化的考核标准和考核制度,使得社团干部的管理工作缺乏程序性和公平性,對社团干部的工作积极性也有一定的打击。在实际执行过程中,由于干部考核制度不健全,评价标准在很大程度上仅参照学生的学分绩点,而对社团干部在社团管理工作中所做出的成绩却未能给予足够的重视。

2.4社团凝聚力不强

高校社团组织机构相对比较松散,对成员的约束不多,约束力不强。对于高校社团来说,成员享有很大的自由,他们在自愿

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