新时期建筑工程施工技术及项目管理.docx

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新时期建筑工程施工技术及项目管理

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摘要：城市化的快速发展加大了建筑工程量，对建筑工程施工提出了更高的要求。现代建筑企业怎样在保证建筑工程施工质量的基础上，提升建筑工程施工技术水平，完善建筑工程施工项目管理，成为相关工作人员思考的问题。

关键词：新时期；建筑工程；施工技术；项目管理

一、工程施工技术管理的意义与必要性

建筑工程施工管理技术管理水平的高低对于建筑企业的经济效益来说，影响是极大的，攸关企业的信誉度与企业的存亡问题。在当前社会经济快速发展的背景下，建筑行业也应具备先进的技术条件与技术设备。企业的技术力量对于建筑工程施工技术管理水平对于企业的技术条件与建设设备所需要的技术力量进行有效的支撑。建筑的类型与样式纷繁复杂，在其建筑工程施工中具有特殊性，在建筑的规模上很难达成统一标准，建筑施工作业又受到气象条件的影响，在进行较为复杂的建筑工程中，多项工种交叉式进行施工，对各类技术的综合运用以及衔接较为繁琐，这种类型的工程在具体施工过程中，施工企业也应及时强化建筑工程技术管理的水平，从而保障建筑施工工程可以稳定正常的运转，以达到对工程质量的预期期望，减少建筑施工中的成本。在建筑行业快速发展中，一些新型工艺、设备以及技术材料，在实际施工中得到了普遍的应用。此外，由于所承接的新工程的结构可能更加复杂，更加特殊，装修理念更加超前，要求其生产技术的水平需要不断的提高，并尽可能地采用更为先进的技术设备及超前的技术管理。这些因素凸显了建筑施工技术管理的重要性。

二、建筑工程项目管理特点

项目具有独特和唯一性的特征，任何项目所处的时间、地点、环境、参与人、目的均各不相同，在项目的发展过程中，大量变化是无法预见的，所以项目的不确定性是项目的显着特征项目还具有明确的开始时间和结束时间，一般的分为五个阶段：概念、计划、实施、结束、运行和维护。每个项目还具有明确的目标、完整的系统组织等。项目管理就是为了实现项目目标而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。包括：范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、采购管理、风险管理、人力资源，工作结构分析、责任分配等。建筑工程项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。预算成本反映的是各地区建筑业的平均水平，是根据施工图和工程量计算规则计算出来的工程量，以及套用相关的取费标准计算得出的。计划成本，指项目管理部门按计划工期的有关资料，在实际成本发生前计算的成本。实际成本，是施工项目在施工期内实际发生的各项生产费用的总和。

我国建筑工程项目管理特点是：造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖影响比较大，时间长。项目不确定性和内部各利益相关者变数较大，受外部环境影响大。如天气、政府法规变化等都容易影响项目进程，我国建筑工程项目管理方式正由粗放型向现代项目管理转变。加强建筑工程项目管理是非常必要的，可以促进建筑市场的竞争，促进建筑企业向技术专业化发展。专业化一方面提高了自身的技术管理能力，生产质量有所提高；一方面专业化提高了生产效率，降低了成本，而国家政策法规将促使专业化的管理体系完善，这也是企业走专业化的必经之路。

三、建筑工程施工技术分析

1、信息化技术

在建筑工程的技术创新中，BIM技术的未来应用前景较为广泛。BIM技术就是建筑信息模型技术，主要利用的是建筑工程中的每一个项目的自身信息及相关数据，以此为基础建立相应的模型。将建筑物的具体信息进行仿真模拟，立体地呈现出来。应用BIM模型的好处就在于，这个模型将建筑施工的各项信息都包含在内，相关人员想要针对哪项信息进行提取较为容易和方便。

某建筑施工工程在具体过程中应用了BIM模型，将施工中的具体位置及相应信息都纳入考量之中。某次施工中出现了相应的问题与故障，施工人员首先在电脑上应用BIM模型，在电脑上找到具体的故障地点进行维修。由此可见，应用BIM模型，可以快速找到相应的问题地点，不仅加强了施工效率，还降低了相关人员的工作强度。

2、装配式结构施工技术

2.1外挂板固定施工

外挂板固定施工是预制装配式结构在建筑领域应用的前提与基础。在外挂板固定施工中，当进行吊点的设置时，相关工作人员要务必进行非常详细的计算，进而严格明确吊点的具体位置及数量。同时，还需要严格保证吊点承载力满足要求。此外，在进行外挂板固定施工时要根据定位线及时检查墙板定位，当存在一定程度的偏差时，相关的工作人员要及时进行严格的复核，要对产生偏差的原因进行仔仔细细的检查。施工人员要注意使用铝合金靠尺来认真检查墙面垂直度，在此过程，如果有高差就要及时调整顶托来将高差控制在允许范围之内，进而促使预制装配式结构在建筑领域内的应用水平得以有效提高。

2.2安装连接件

为了有效实现浇筑混凝土时预制板受力的整体性