原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
?
?
推进企业统计管理创新模式发展的途径探索
?
?
李艳燕
摘要：企业管理的好坏，直接影响着企业的整体性发展，而在企业的管理中，统计在其中发挥的作用也越来越重要。科学、合理的统计工作，有利于及时发现企业在发展过程中出现的虚而不实的情况，从而及时予以纠正，最终促进企业得到健康的发展。然而，在现实的企业发展中，尽管企业内部设置了统计这一工作岗位，但是企业的统计工作在很多方面还存在着不完善的地方，使得问题层出。基于此，本文以企业统计工作中存在的问题作为切入点，详细探讨了如何推进企业统计管理的创新，旨在为相关工作提供参考。
关键词：企业；统计；管理；创新；
1、统计工作在企业管理中的意义
近年来，统计之于企业发展的意义显得越来越重要。主要体现在以下几个方面：第一，统计工作的良好开展，不仅可以为企业的发展提供有力的数据信息，而且可以在企业遇到发展的问题时提供解决问题的办法与线索。与此同时，统计的数据整理工作还有利于帮助企业的管理者对企业经济运营状况做出正确的判断与决策，从企业的实际发展出发，更好地促进企业的整体性发展。第二，企业统计是提高企业经营管理水平的重要保障，在企业的发展中，企业管理者正确运用统计分析的成果，获得有用的信息，有利于促进企业在市场竞争的洪流中不被淘汰。而且企业管理者结合统计信息，利用各种真实、准确的统计数据，可以对企业的生产、经营工作做出最正确的评价，促进企业的发展与进步。
2、目前我国企业中统计管理工作的发展现状
2.1管理者不重视统计工作，将统计与会计合二为一
企业内部的管理人员在观念上对做好企业统计管理工作未产生足够的重视，认为统计工作就是简单的数据计算及各种统计报表的填制，将统计工作予以弱化，甚至于有的企业将统计工作与会计工作相互结合，使得这两种性质的工作内容混合在一起，无法发挥出统计对企业发展的应有的作用。
2.2缺乏专业性统计人员，无法适应新时期的发展
统计工作的良好的开展是需要有专业的统计人员作为支撑的，然而，在企业的实际发展中，专业的统计人员还是较为缺失的，统计人员因其不够专业，往往在开展统计工作的时候使用不恰当的统计方法进行数据的收集、整理和汇总加工，在实际的工作中常常会出现各种各样的失误，这种现象的存在也就导致了企业的统计工作难以得到良好的开展。
2.3统计机制的缺失
企业在不断地向前发展，但企业的统计管理工作依然在沿用着陈旧的机制，从而导致了统计管理工作发展得非常缓慢。在一定程度上也会导致为企业所提供的统计数据失真或者缺失现象的发生，因而也就无法准确地预测出企业内部经济发展的需求，从而影响到企业的长期发展。
2.4统计工具的落后性
随着互联网信息化时代的发展，尽管信息化影响着我们的日常生活与工作，但很多的企业在统计管理工作方面依然采用传统的工作方式，不仅效率低，而且还容易出现偏差，对于企业统计管理工作的顺利开展非常不利。
2.5统计方法单一化
面对竞争日益激烈的市场经济环境，我们需要充分发挥好统计管理工作在企业中的重要作用。但由于目前很多企业的统计管理工作模式特别单一化，缺乏科学的、创新的、多样性的管理模式，从而影响到对企业自身的统计以及其他市场信息的统计的准确度，有效地削减了企业在市场经济中的竞争力。
3、推进企业统计管理创新模式发展的有效途径
3.1建立完善的企业统计管理工作体制
为推进企业统计管理創新模式的发展，首先需要建立起完善的企业统计管理工作体制，并着重引导企业管理层重视统计工作。企业统计管理工作体制的完善，是对统计工作进行规范化，从而避免工作中出现的秩序混乱问题。另外，对于企业重要的统计工作，还要制定出相应的管理规范与工作权限，明确工作中的权利与责任，这样可以有效地杜绝企业统计信息过程中的徇私舞弊现象，在一定程度上保证了企业统计信息的真实性、完整性与时效性。同时，需要对相关的统计工作人员制定出相应的绩效考核与奖惩制度，从而可以有效地调动起工作人员工作的积极性，也有助于养成严谨、务实的工作习惯。除此之外，要明确企业每一个职能部门的统计职能，从而提供出相同口径、范围的统计资料与分析报告。另外，企业中还需要单独设立综合统计部门，并对其职责内容进行明确，从而保证企业统计岗位的独立性。
3.2加强企业统计建设，提高统计人员素质
加强对企业统计人员的业务培训以及相关统计法律法规的普及，有助于增强企业统计人员的信息化意识，提高企业员工的职业道德素养与综合业务能力。而且通过对信息化建设进行及时的了解和学习，有利于在工作中充分利用好现代化的科学技术来进行统计工作，从而提高工作效率，增强统计工作的准确性，及时地为企业发展提供数据依据。
3.3提高统计信息网络建设，推进企业统计管理的创新
3.3.1统计数据信息化
为实现企业的统计信息化管理创新模式的建设，需要所提供的信息系统具有科学性、整
文档评论（0）