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1.根据实际情况增加人力，加强保洁。
公司应急指挥部下设两个应急分队，每一梯队由本项目部经理带队，应急分
队成员由项目内员工组成，人员20-30人不等。接到通知后，能迅速赶到现场投
入支援工作。第二梯队，暂时由相对相对工作量轻的保洁区域抽调或者现场招聘
临时工，人员20-30人不等，项目主管负责带队指挥，充分发挥我司道路保洁
的人
力优势，使它们与我司各道路卫生保洁项目形成联动，接到突发性或者暂时性任
务，可以从中抽调人手进行支援，第一时间赶赴现场。
2.发现问题20分钟内迅速处理
为做好这一方面的工作，我司将在项目部建立24小时值班制度，每天24小
时负责保洁辖区范围内突发性的应急工作，遇突发事件时，确保第一批保洁人员
30-60分钟内赶到现场处理。
3.延长保洁时间。
根据业主的要求，合理调整人员，延长作业保洁时间。
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项目办公室开通24小时联系电
话，平时加强与业主、市民的沟
通,采集信息,做好各种准备工
其他保洁项目实施连动，项项目负责人,接到任务,第一时
目负责人,接到任务,即将组间组织人力赶赴现场第一(
织人力赶赴现场(第二梯梯队)
项目部巡检车辆随时做好
准备，接到通知，即将接
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1.建立信息报告制度。我司将在项目部建立24小时值班制度，每天24小时
负责保洁辖区范围内突发性的应急工作处理，所有应急处理指挥部组员的通讯设
备24小时开机，随时保证信息的联络，反馈和报告。
2.建立重大事项报告程序。接到重大事项的报告或者通知后，应急处理指挥
部即将组织有关人员核实情况，迅速判断事项性质，及时向相关领导汇报，并
通知有关单位和部门进行救援、抢险和特殊处理。安排工作组及时赶赴现场。
尽量将损失降到最低限度。
3.重大节日、阶段性活动期间，将根据实际情况的需要组织后备人员，人数
20-30人不等，有项目内员工，有分员工员工或者招聘暂时工，视情况合理进行
调度。
4.延长保洁时间。我们将根据业主的要求，通过加班或者调整人员方式，延
长作业路段的保洁时间。
5.除了项目部配备的车辆设备外，从公司其他道路保洁项目抽调各种环卫作
业车辆、设备进行支援。
1.如遇突发性淤泥漏洒，对路面造成污染，我司项目主管应急领导小组汇报
，及时放置警示标志，并等待应急人员的到位。如有需要，应配合相关工作人员
做好行人的疏导工作。
2.应急领导小组接到通知后，应即将组织相关人员及车辆，确保应急人员及
时到位。
3.应急人员到位后，及时对现场进行处置，有效控制地面淤泥污染，最大限
度降低污染。
4.以袭击清理保洁的方式，对现场进行清理清扫，并将污染道路冲洗干净。
5.漏洒现场清理工作完成后，应及时向公司领导汇报，并将工作情况记录在
案。
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1.如遇突发性车辆漏油，对路面造成污染，我司现场主管应即将向项目部应
急领导小组汇报，及时放置警示标志，并等待应急人员的到位。如有需要，应配
合相关工作人员做好行人的疏导工作。
2.应急领导小组接到通知后，应即将组织相关人员及车辆，确保应急人员及
时到位。
3.应急人员到位后，及时对现场进行处置，有效控制地面油污，最大限度降
低污染。
4.应在漏油部位撒木屑或者细砂，待油污被吸附后用铁铲、竹扫清扫干净，
再对现场进行清洗。
5.用高压清洗水枪对路面进行冲洗，使路面回归原色。
6.油污现场清理工作完成后，应及时向
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