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项目全过程管理流程

目录

一、全过程管理总体要求2

二、项目实施阶段划分2

三、各阶段工作内容及流程3

（一）项目策划阶段

.3

（二）工程前期阶段

.3

（三）设计阶段7

（四）招投标阶段8

（五）工程施工阶段

.9

（五）工程施工阶段

.10

（五）工程施工阶段

.11

（六）竣工验收阶段

.16

（七）后期管理17

一、全过程管理总体要求

对项目的投资、质量和建设周期采用科学的方法和手段进行控制，协调有关

单位之间的关系，向招标人提交可行的项目前期和后期的管理工作计划以及完

整的建设管理服务档案资料，组织工程的交工、竣工验收及综合验收，并使工程

顺利投入使用；在办理完相关产权证书后移交给招标人。

二、项目实施阶段划分

序工作

号阶段工作内容成果文件

项目需求分析文

决策

1需求分析；项目策划；立项报批件；项目策划报

阶段

告；立项批文

工程

2办理施工期的各种报批手续相关部门批文

前期

设计

3方案设计；初步设计；施工图设计相关设计成果文件

阶段

招标中标通知书；相关

4工程、监理等及货物采购招标

阶段主管部门批文

工程

质量控制；进度控制；投资控制；安全管理；计划文件；执行总

5施工

信息管理结

阶段

竣工

6验收协调、组织竣工验收验收批文

阶段

在规定的工程质量保修期内，负责