如何构建和谐企业.docxVIP

?

?

如何构建和谐企业

?

?

构建和谐企业是一个系统工程，必须考虑全局性、相关性、长远性和持久性。

建设和谐企业，首先必须明确什么是和谐企业。虽然在不同的时期、不同的条件下，人们对和谐企业的认知会有所不同，但并不妨碍其基本内涵。笔者以为，和谐企业至少应该包括：经济发达、制度健全、诚信经营、企业与社会和谐相处、良性互动。

建设和谐企业，发展是关键。企业是任务是发展壮大，为职工谋福祉。和谐建设应当面对形势和任务，紧紧抓住重要战略机遇期，增强自主创新能力，转变增长方式，提高运行质量，实现持续快速健康发展，用建设和谐企业的新成果和新经验不断丰富科学发展观的内涵。

建设和谐企业，建立现代企业制度是重要保证。社会主义和谐社会本质上说是民主法治社会，同样对国有企业而言，和谐企业本质上说是民主法治企业。和谐企业要求企业依照既定的规则有序运行，反对企业的无序化与无序状态，依照制定规划来治理企业，变人治为法治，员工就有章可循，有制度可依，企业就有和谐的基础。

建设和谐企业，诚信经营是基础。人无信不立，企业无信难长久，诚信是经营之本、是企业最可宝贵的资源。企业坚持诚信为本，操守为重，是社会主义市场经济的客观要求，是企业可持续发展的客观需要，诚信是和谐的基础，企业只有坚持诚信经营，才能内有和谐，外有形象，才能为净化社会风尚贡献力量；反过来，良好的社会风尚和社会秩序的形成，又会促进企业健康发展，为和谐企业建设营造良好环境。

建设和谐企业是涉及系统性、全局的大事，既是当前工作的重点，又是必须长期抓好的战略，既要统筹规划，又要突出重点，既要立足当前，又要着眼长远，既要强化领导，又要充分调动全体员工参与的积极性。在具体实践中，笔者以为，“三个立足于”是每个企业都必须高度重视和解决好的问题。

一是立足于当前。就是要充分认识和谐企业建设的紧迫性，不断提高对加快和谐企业建设的认识，从本单位实际出发，实事求是地提出和谐企业建设的目标，不折不扣完成本阶段和谐企业建设任务；就是要立足当前员工的需要，着手解决当前最现实、最迫切的问题；就是要正视现实，客观分析当前工作中存在的不和谐因素，从当前工作做起，利用好现有资源，化不和谐为和谐；就是努力营造聚精会神促和谐、一心一意谋发展的氛围。

二是立足于长远。就是充分认识和谐企业建设的长期性、艰巨性，把和谐企业建设作为长期性战略，明确措施，狠抓落实，稳步推进；就是要以改革促进和谐，以发展巩固和谐，以稳定保障和谐；就是克服急功近利、一蹴而就的心理，注重从整体推进和谐，从根本上解决滋生不和谐的因素，推动和谐企业建设从低层次向高层次发展、由局部向整体推进。

三是立足于全员参与。就是坚持以人为本，做到发展为了员工、和谐依靠员工，成果由全体员工共享。要高度重视广大员工的利益，发挥好各方面的积极性，维护好广大员工的根本利益，充分调动员工参与的积极性；就是通过和谐建设增强国有企业的凝聚力、感召力，激发全体员工的积极性、创造性，增强全体员工的主人翁责任感和荣誉感。

?

-全文完-