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设备调研报告4篇

*目录

设备调研报告

.

防火设备市场调研报告

.

企业特种设备安全监管的调研报告

.

移动设备消费者跟踪调研报告

.

我车间共有有梭织机1137台,占车间总数的87.67%。设备

状态的好坏直接影响到产品质量和企业效益。在这种形势下,提

高设备状态,为企业产品上档次打好基础尤为重要。

针对支部下达的调研任务,我们设备维修统筹运用科学发展

观的方式分析问题,查找原因,解决问题;我们通过广泛征求值

车工、分析工、修机工、保全、保养工的意见,分析疵布报表,

对照对比产质量完成情况,请技师解剖问题设备等方法来查找原

因;通过讨论会,交流会,观摩赛、故障记录表来分析问题;通

过检查,把关,考核,落实,培训来解决问题。为进一步提高设

备管理水平做好了基础工作。

通过调查分析认为,我车间设备状态良莠不齐,落后机台长

期存在,区域差异较大,影响到产品质量和企业效益。设备状态

较差区域有96台区域,109台区域,台区域,北80台区域等。从目

前看,影响设备状态的主要原因有:

1、平、检、修人员技术水平参差不齐,服务意识不强。

2、检查考核不到位,激励机制不全。

3、机配件质量把关不全,供应不足。

4、温湿度波动大影响到设备运行状态。

5、小改小革少,合理化建设少,节能降耗意识差。

针对存在问题,我们按照科学发展观的要求注重理论联系实

际,用科学发展观,指导我们的工作,科学发展观的第一要义是

发展,核心是以人为本,基本要是全面协调可持续,根本方法是

统筹兼顾,故此,我们组织座谈会分析问题,认真总结,认为应

重点在以下几方面进行加强和改进。

(1)、人是生产活动中的决定因素。

按照以人为本的理念,人的因素决定设备的运行状态和产品

质量,工作质量的好坏直接由人来决定。解决人的问题是解决一

切问题的先决条件和前提条件。解决人的问题应从以下几个方面

做起:

①建立健全设备维修人员的后备力量。由于有梭织机自动

化程度不高,粗糙件多,设备运行状态很大程度上由维修人员的

技术和经验决定。因此,建立一支新老交替的维修队伍是保证设

备运行状态的长期稳定的先决条件。

②加强落后人员的帮教工作。特别是落后修机工、保养工

的帮教工作,由于我们是多机台的维修保养,每位保养工负责

50~60台车,每位维修技工负责100~200台的运转维修工作,

落后人员的技能水平严重影响到织机的运行状态。车间采取技术

培训,标准学习、师傅帮教、技师演示,技术比武等方法,促进

落后人员的技能提高。

③服务意识的加强工作,重点是常日班人员的服务意识。

车间通过对平、检、修机台挂标志牌,挂故障记录本等方法,明

确责任提高维修人员的责任感。并且安排保全中班巡查修复,查

看期的设备坏车,促进平车质量的提高。边剪配套人员和梭子检

修人员安排到故障机台查看疵布,使他们明白工作质量对产品质

量的影响,达到促进工作质量的目的。

(二)制度是约束人,调动人的有效手段。

按照科学发展观的要求充分调动人的主观能动性,使大家和

谐相处,快乐工作,实现企业的和谐发展,社会的和谐发展,让

大家充分享受到社会进步和改革开放的胜利成果。制度特别重

要,要调整严管重罚的无情约束,增加激励机制,让每个人充分

发挥自己的能力,充分显示自己的才能。合理有效的制度,是科

学管理的关键,是体现以人为本的关键。

①保养系统开展平均扣分的劳动竞赛,使大家力争少扣分,

标准执行量化,设备检修质量有效提高。对疑难岗位,抽调精兵

强将,以技术和工作质量,确保设备质量。如:在强将,以技术和工作质量,确保设备质量。如:在台区域

设备状态较差,运转职工意见大,我们抽调保养系统技术最好,

责任心最强的袁春林到该区域维修。责任心最强的袁春林到该区域维修。电子刹车区域安排党员

张健,109台区域朱志明崔林,96台安排佟树军。台安排佟树军。多臂区域

安排党员段抚育。

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