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保利地产工程项目月报制度规范
保利地产工程工程月报制度标准
1.作业目的
标准工程治理，以月为单位阶段性汇报工程工程治理状况，以到达对工程工程的质量、工期、投资及安全等目标的分解和掌握的目的。
2.作业依据
《保利房地产(集团)股份有限公司工程治理制度》和公司程序文件《施工过程掌握程序》。
3.主管岗位工程部经理：监视检查主办岗位的作业，审核工程月报中的状况。
主办岗位工程经理：工程负责人(工程经理
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中级注册安全工程师持证人
专注文案个性定制，修改润色等，本人已有26年相关工作经验，具有扎实文案功底，可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案、施工方案等多方面的工作经验欢迎大家咨询。
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