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2024年人事专员年终个人总结精编

在过去的一年中，行政人事部在公司高层的严谨督导和各部门同事的全力协作下，实现了管理水平的显著提升。我们经历了挑战，收获了成就，也深化了探索，达成了突破。通过持续的努力和经验积累，部门的综合能力和专业素养得到了实质性的提升。现将年度工作概况如下：

1、人力资源配置

本年度，企业对人才的需求尤为显著，鉴于物业行业的专业性质和市场的年轻化，人员流动频繁。行政人事部利用多种途径，包括人才市场、人力资源市场招聘会，以及唐山学院和搜才网的现场招聘，为公司成功配置了所需人才。截至____月____日，已招聘的人员数量超过公司编制需求的____%，确保了各部门岗位的正常运行。然而，对于一些专业性极强的职位，如水暖技工、强弱电技工等，我们尚未建立有效的专业招聘渠道。

2、员工在职情况

截至____月，公司实际在职人数为____人（总经办____人，行政人事部____人，财务部____人，企划部____人，工程部____人，安管部____人，客服部____人，商管部____人，美食广场部____人），较____年同期减少了____%。

3、招聘活动

3.1招聘渠道

主要的招聘渠道包括网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在下半年，我们进一步拓宽了招聘渠道，引入了校园招聘，不仅充实了员工队伍，也提升了公司的公众形象。网络招聘（如唐山人才网、58同城网）在满足各岗位需求方面表现突出，尤其在年龄段和技术性岗位上；而报刊及人才市场现场招聘则对更勤和安管员等岗位提供了有力支持。

3.2面试与人员流动

全年共收到____份应聘申请，新入职员工____人，离职人数为____人。本年度招聘的重点职位包括工程高压电工、水暖工、经营管理部导购员以及美食广场水吧人员和营销人才。招聘挑战主要体现在工程技术人员和营销专业管理人才的招聘上，原因包括：新增岗位需求、公司变革和业务发展对高素质人才的需求增加、年初大量员工流失导致的紧迫招聘时间、以及行业内工程专业人才的稀缺和高薪选择。

总结以上，行政人事部在面对挑战的同时，也取得了显著的成果。我们将继续努力，优化招聘策略，以满足公司不断变化的人力资源需求。

2024年人事专员年终个人总结精编（二）

在持续的自我总结与审视中，我们实现了个人的成长与完善。同样，本人亦在不断地总结与审视中，以踏实务实的态度完成了本职工作。现将____年的工作总结如下：

1.____招聘工作____：

-遵循公司年度规划，通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等多元渠道开展人才招聘工作。

-成功招聘的岗位涵盖安全管理人员与研发人员，其中研发人员录用人数为____人。

-年底针对中高层岗位的竞聘成为本年度招聘工作的重点，共发布____个岗位信息，收到简历____份，主要来源于前程无忧。

-精心组织初试与复试流程，确保竞聘工作的顺利进行，并为竞聘者提供全面的面试支持与保障。

2.____培训工作____：

-为新入职员工提供安全防范、员工手册、公司规章制度等入职培训，协助其快速融入公司环境。

-本人在____月份完成了人事管理继续教育的验证工作。

3.____社保、公积金与各类保险管理____：

-每月准时完成社保、公积金的缴纳工作，并与财务部门完成费用分摊报表的对账。

-根据政策要求，及时调整社保缴纳基数及公积金基数，并完成相关自查工作。

-及时处理新员工与退休员工的社保、公积金转入转出手续，并完成残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。

4.____福利管理____：

-按时发放全年高温补贴、医药购药补贴及交通费补贴。

-为员工选择性价比高的体检中心，并按时发放体检须知与体检卡。

-在重阳节前夕为退休职工购买礼品卡。

5.____合同管理____：

-本年度完成新进员工合同签订____人，老员工合同续签____人，退聘人员退聘协议书签订____人。

6.____报表制作与上报____：

-每月底收集并汇总下属企业人员信息，按时上报人员信息分析。

-按时完成季度报表和国资委统计报表的上报工作。

7.____完成上级布置任务____：

-积极参与并配合____校园招聘的调研工作，并根据公司实际情况作出决策。

-为上药集团人力资源管理系统项目建设提供全面而细致的调研材料与支持。

回顾过去一年，虽取得一定成绩，但仍存在诸多不足，如专业水平、工作能力等仍需提升，对工作岗位的全方位认识尚待加强。在新的一年里，我将：

一、深化对人力资源专业知识的学习，参与相关培训，提高专业能力。

二、注重实践，将所学知识应用于工作实践中，全面提升工作能力。

三、针对工作