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确保劳务队伍稳定的措施方案
确保劳务队伍稳定的措施
.专业研究资料.
目录
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一、劳务队伍实施计划
1.劳动力选择
选择劳动力时,应考虑以下因素:
劳务班组必须在集团劳务班组合格方花名册中选择,必须
进行劳务招投标,并签订劳务合同。
1)劳务队伍素质:为保证现场施工质量,需根据本工程
的特点,选用素质较高、有类似工程施工经验的劳务队伍,并
通过现场短期的培训不断提高劳务队伍的综合素质。
2)劳务队伍数量:根据工程的规模和施工技术特
性及进度安排,按比例配备一定数量的劳务队伍,以
避免窝工,又不出现缺人现象,使得现有劳务队伍得
以充分利用。
3)劳动力组织形式:建立适合本工程特点的精干高效的劳
动力组织形式,做到管理得当,人员调动灵活,管理成本较低。
4)根据本工程的特点和我公司的实际情况,配备一支施工
技术水平高、施工经验丰富的施工队伍。
二、劳动力保障措施
1.劳务队伍投入及培训保证
序号、名称、劳动力投入和培训保证内容。专业研究资料。
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序列号内容名称
稳定的劳务服务点
劳动力投入和培训保证内容
项目部拥有本土优势,有长期合作的劳务分包,建立了优
质诚
劳务分包名录,劳务分包从名录中选择。
准备充足的资金,及时支付各专业队伍的劳务费,确保不
拖欠。
施工人员的工资,为施工作业人员的充足准备提供保证。
搞好生活后勤保障工作:在施工人员进场前,必须做好后
勤工作
的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,
认真落实,
从而充分调动职工的生产积极性。
组织工人研究本单位规章管理制度及项目规章管理制度。
集中对所有员工进行必要的技术、安全和防火教育。
各分项工程在开工前的技术交底,明确施工的重点和难点。
把项目的质量,文明施工目标层层分解、交底,让每一个
员工明1
包
2工资保证
良好的后勤支持
3
障
4
5
6
组织研究
集中教育
各项交底
7强化培训确自己的目标和要求。对关键性的工艺,工法
有针对性地组织相关工
种人员进行培训。
教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想;遵守有
关施工
和安全技术法规;遵守地方治安法规。
8树立正确思想
.专业研究资料.
4)劳动力的综合管理
1)所有入场的施工作业人员必须接受我单位组织的各专
业内容考核,包括专业基础知识、专业安全知识等,合格后方
可上岗作业,我单位将对所有施工作业人员建立考核登记档案
和安全研究记录。
2)特种施工作业人员必须持证上岗,如电工、焊工、塔
吊司机等。
3)施工作业人员录用标准为18~50岁的进行录用,18
岁以下,50岁以上拒用。
4)劳务队伍综合管理
管理措
序号
施名称
集中管
1
理
错开上
2
本工程在整个施工过程中,;所有工人在同一生活区,分
专
业、分区域管理。
为保证工人能够及时上下班,现场可采取错开各工种上下
班
时间的方法,错开时间以半个小时为宜,避免同一时间上
下班出
班时间现运输紧张或运力不足的情况。
避免疲
3
劳作业
生活保
4
障措施
5劳动合
按照施工组织总设计中规定的调整工作和休息时间,确保
民
工不疲劳作业。
管理措施
搞好生活后勤工作,为员工提供日常的衣、食、住、行、
医
服务及设施,认真落实,以充分调动职工生产积极性。
加强劳务队伍与其劳动者签订劳动合同的监督,对未与劳
务
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