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中小型连锁医药（药店）公司人力资源管理办法（新）

现代企业竟争归根结底是人才的竞争.规范的人力资源管理是企业经营和发展的前提条件.十堰

XX药业连锁药房以：“观利求贤精诚合作”为人才的发展观念，以“有德有才重用,有德无才

培养用,有才无德坚决不用”为人力资源管理根本,以“诚实做人,诚信做事”为企业的人文理念,

以“永续经营、争创第一”为经营目标,最终实现企业与员工的共同发展.为使连锁药房各项人力

资源管理有规可循，有章可依,根据国家和地方有关法律、法规结合本公司实际情况特制定本办

法。

一：员工招聘

各部门、分店上报本单位人力资源调整计划,经连锁营运部分管人事专员审批后方可办理员

工招聘;新招聘员工必须统一填写《XX药业员工应聘登记表》;

1．总部：部门负责人由行政部人事专员统一招聘；

部门员工招聘采用部门推荐和行政部招聘相结合的方式.部门推荐人员须经行政部面试后

确定是否录用；

2．分店

⑴领班、营业员、收银员、防损员、仓管员：由分店按规定直接招聘录用；

⑵后台、店助：采用分店推荐和行政部招聘相结合的方式.分店推荐人员须经行政部面试后

确定是否录用;

3.以下人员不能被聘为本单位员工:

⑴被证实曾触犯国家法律法规或有经济纠纷，品行不端者；

⑵被证明吸食毒品、精神状态不佳者；

⑶被本公司依制度解聘或未办理离职手续擅自离职者；

⑷年龄未满16周岁者；

⑸无所聘岗位合法上岗证者;

⑹提供假证件或与原单位未解除劳动关系者。

4.入职人员需向公司提供以下个人资料：

⑴个人简历；

⑵身份证影印件；

⑶最高学历证明影印件及原件；

⑷一寸免冠彩照二张；

⑸相关技能证书影印件及原件；

⑹体检证明（健康证）

5.试用:

⑴新入职员工试用期结束后办理正式入职手续；

⑵试用期原则上为三个月,根据表现可提前转正,但最短时间不少于一个月；

⑶试用期工资按入职时确定的工资标准发放；

⑷新入职员工试用期内由其上级主管对其进行岗位培训与考核，表现突出者,其上级主管可

向药房申请提前转正,但试用期最低不能少于一个月.若考核不合格，由药房人事与其上级主管协

商确定试用期延期或不予录用，若不录用则需对其工作进行交接，在工作交接完毕后办理离职手

续并结算工资；转正员工均需交纳相关培训费用、工服押金等，并以签订劳动合同为准。在办理

离职手续后均可退还以上培训、工服押金等费用。

⑸新聘员工薪资标准由用人单位建议报药房营运部审批后执行;

⑹新员工转正或员工晋级，审批时间在当月十五号前的当月享受转正或晋级待遇，转正或

晋级审批时间在当月十五号后的次月开始享受转正或晋级待遇。

6.合同

⑴劳动合同是劳资关系建立与存在的凭证，也是明确双方责任与权利的凭据；

⑵员工自正式上岗之日起，即由公司与其签订劳动合同，建立劳资关系；

⑶合同期限自签订之日起计，普通员工一年一签，部门主管及以上职务岗位员工两年一签，

合同期满终止，经双方同意可以续签；

⑷合同的签定、终止、变更、违约责任等事项根据《新劳动合同法》及本公司有关规定执

行；

⑸实习期学生不签定劳动合同,不享受正式员工待遇,但药房可根据学生实习岗位发放一定

数额的生活补助金.

二．考勤制度

1.考勤由药房行政部门专人负责;

2.作息时间:

总部作息时间：每周六天,每天八小时.上午08∶00--12∶00下午14:00--17∶30

分店作息时间:每天7小时.具体时间由分店根据季节排班确定并报行政部批准执行.

要求:⑴全体员工必须提前五至十分钟到岗,完成上班前准备及卫生工作;

⑵每月1号前各分店须将当月《员工排班表》上报营运部备案并接受日常检查;

⑶各分店必须按上报的《员工排班表》安排员工上班,不得随意更改;

⑷员工调班须填写《调班申请表》,经分店负责人审批后存后台处备查,并于月底与考勤卡一并上

交到行政部.无《调班申请表》按私自调班处理,取消当事人双方当月满勤奖;

⑸员工调班每月限1次,超出既取消调班人当月满勤奖;

⑹发现分店负责人对员工调班弄虚作假的,除取消三方当事人当月满勤工资外,另对分店负责人按

100元/次进行处罚;