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原表
生产部组织管理流程
接受公司计划部下达的生产任务清单
生产管理部编制生产计划方案
由生产管理部、技术品管部、安全主管
联合下达生产作业任务
PE车间
PVC车间
机加车间
领料（与库管双方签字）
执行生产计划
根据设备产能及交货
期合理分配生产任务
①生产进度控制
②生产质量控制
③生产物料控制
④生产人员控制
⑤生产设备控制
汇报生产产品日报表及机台状态日报表
产品入库（与库管交接双方签字）
日报表（考核）
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