供应商考察评分表.xlsVIP

工程类供应商考察细则

综合类

营销类

设计类

工程类-材设

工程类

评分标准

加权得分

加权得分

加权得分

考察小组成员签字：

是否需要二次回访

考察小组组长签字：

考察人员签字：

考察时间：

最终得分考察小组成员签字：

是否需要二次回访?

考察时间：

考察时间：

企业综合实力调查

比较新颖/一般/乏味

专业能力

较强/一般

企业售后服务体系

服务体系建立情况

非常完善

较完善/一般

客户投诉反映情况

客户反映服务到位且配合积极

服务一般/不到位

最终得分考察小组成员签字：

回访地点

回访时需明确考察的内容

评分标准

评分结果

满分分值

满分标准

扣分标准

考察结果

回访记录

回访时间

回访地点

回访时需明确考察的内容

改进情况

本栏由考察小组组长填写（需如实记录回访时考察内容的改进情况）

考察小组成员签字：

是否需要二次回访

考察小组组长签字：

（设计类）

考察单位名称：

资质等级及品牌效应

具有与本项目相关专业的甲级资质或在行业内拥有较高品牌效应

设计规模

设计水平

设计服务

服务配合承诺

设计周期

周期承诺

设计取费

取费标准

目标产品类型：

该项

得分

否

酌情扣分

综合意见（考察小组组长填写）

本栏考察小组组长需详细列举所考察单位的优点及缺点，以及待提高之处。以便在今后回访中考察。

考察对象名称：

考察性质：

扣分分值

该项得分

企业基本条件

历史

规模

总体占地面积符合生产、办公、仓储、运输中转、企业文化建设之需要

稳定技术人员、熟练工人、一般工人数量满足稳定日产量需要

体制

完全独立法人，有产销自主权

产销直接受上级公司控制，无自主权

拥有对生产资料的完全支配权

拥有对人力资源配置的完全自主权

产品专业性配套性

第一主导产品为我方目标需求产品

围绕目标产品成为系列，可选择性强

产品配套性强，有足够的全部相关配套零配件或附属产品生产能力，且单独销售

7/3/5/7

产品标准化程度高，主件及配套产品均为通用产品，可替代性强

产品生产主导性强，与主导产品无关的其他产品系列不超过三个

产品生产灵活性强，可按我方特定要求进行特制加工

企业管理状况

厂容厂貌管理

厂容环境美观、办公场地功能分区明确、环境整洁、办公设备齐全

生产区功能分区明确且有足够的面积，各种原材料、成品、半成品分类摆放有序，卫生管理良好

4/2/3/2

企业文化荣誉意识

有明确的企业文化主题思想，并有有效的宣传手段

企业荣誉齐全，资料摆放有序、注重保管

财务管理状况

固定资产与实际生产规模基本相适应

流动资金充裕，基本满足原材料采购需要

流动资金不足，原材料主要靠赊欠，且经常性拖欠三个月以上

生产管理状况

设备有专人负责操作、维修、保养且在明显位置告示操作规程，铭牌完好，且有企业内部管理编号

企业职工有明确的竞争机制，且深入人心

无竞争机制，不能做到多干多得、优干多得

主要原材料有相对固定的采购渠道，验收及出入库手续齐全，保管场地合理，措施齐全

2/2/1/2/1

有先进、完整的操作人员技术等级管理办法，且平均技术等级高

产成品保管得当

3/2/1/2/2

销售售后服务管理状况

在本地有固定自有销售及售后服务机构，且有足够的规模和实力

在本地有无代理商和售后服务机构

销售及售后服务原始记录完整详细，回访制度执行严格

近三年销售业绩稳定，增长显著

售后服务承诺明确，满足我方需要

产品性能及质量状况

企业生产标准

远高于国家或行业统一标准

企业内部质量控制管理措施

质量保证资料齐全，有历史的及当前的第三方检测证明资料，有自行提供有效产品质量证明的资格

有严格产品质量检验分级制度

原材料性能

原材料采用知名厂家产品、渠道稳定、质量可靠、库存与介绍相符

产品性能

性能优异，高于市场同类产品

实体外观质量优异，残次品比率低

品质保证期限

质保期超过国家规定一倍以上

合作意向

认可合作方式，有很强的合作愿望希望通过银城品牌提升自身品牌

资金期望

付款期望符合公司的要求

对方免费送货到现场，供货周期满足我方要求

考察参加人员：

考察地点：

考察地点

企业资质

超过我公司类似工程招标标准

企业人员配置情况

管理及技术等相关人员配置齐全

较齐全/不齐