南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版(带答案)试卷号1.pdfVIP

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！住在富人区的她

南开大学22春“工业工程”《现代项目管理与评估》期末考试高频考点版

（带答案）

一.综合考核(共50题)

1.

施工总承包模式的最大缺点是()。

A.容易引发索赔

B.建设周期较长

C.不利于投资控制

D.业主组织协调工作量较大

参考答案：B

2.

项目后评价不包括对项目管理活动的评价。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

3.

一般来说，盈亏平衡点越高，拟建项目投产后适应市场的能力越大，抗风险能力越强。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

4.

项目构思中的项目组合法与项目复合法其差异性是经过复合后的项目，其基本上仍保留原被复合项目

的性质;而项目经过组合后，则可能变成性质完全不同的新项目。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

5.

常见的施工项目网络计划有双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。()

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A.错误

B.正确

参考答案：B

6.

常见的工程项目招标的方式有公开招标、邀请招标、议标、两阶段招标。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

7.

单位工程施工组织设计的内容不包括()。

A.工程概况及施工特点

B.作业区施工平面布置设计

C.施工方案

D.单位工程施工准备工作计划

参考答案：B

8.

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

参考答案：ABCD

9.

要想缩短工期只有在关键路线上赶工。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

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10.

项目启动的一个明确标志是()。

A.准备工作分解结构

B.进行需求分析

C.任命项目经理

D.进行可行性研究

参考答案：C

11.

建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。

A.一经编制则不得改变

B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整

C.不会因项目而变化

D.可按建设工程项目管理规范标准化

参考答案：B

12.

职能项目组中项目小组成员士气都很高。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

13.

项目中的冲突对于项目的发展既有消极的一面，也有积极的一面。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

14.

项目沟通的作用十分明显，它可以使相关方有效和畅通地了解项目进展程度、识别潜在问题、相互征

求建议及改进项目绩效、满足客户需求、避免意外发生等。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

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15.

工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。

A.平衡矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.职能式

参考答案：C

16.

常见的项目质量统计分析方法有()。

A.分层法

B.因果分析图法

C.排列图法

D.直方图法

参考答案：ABCD

17.

工程施工质量计划的编制主体是施工承包企业。同时，施工承包企业对其分包出去的子项目负有指导、

审核及质量连带责任。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

18.

运作项目的预防成本越高内部损失成本越高。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

19.

项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的。()

A.错误

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B.正确

参考答案：B

20.

下列选项中，属于单位工程施工组织设计的内容的是()。

A.施工方案的选择

B.施工方法和施工机械的选择

C.暂设工程

D.劳动生产率

参考答案：A

21.

按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。

A.