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后勤部工作计划10篇

后勤部工作计划(1)

（一）完善后勤各部门的管理制度和工作职责

后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责，

做到使各个部门的管理人员职责明确，制度明了。

（二）创建平安校园

1、落实安全管理责任制，与各部门签定安全责任书。具体分工

食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全

责任人。

2、加强门卫管理制度，坚守门卫岗位，做到门卫不断人。对外来人员，电

话联系，未经许可，不准进入校内，同意进入，填写好“会客单”，出门时注销。

3、每天做好水电的使用检查和维修工作，主动检查各室电器和线路使用情

况，发现安全隐患及时排除。

4、配合上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作，制定和校舍加固改

造方案和分年度计划，xx年完成全部改造。

5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和

备案工作，随时迎接上级部门的检查。

（三）创造优美育人环境

1、加强清洁卫生工作的管理力度，培养师生员工养成良好的卫生习惯。

2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制，彻底清除卫生死角，

杜绝脏乱差现象。

3、加强清洁卫生工作的督检，确保学校卫生工作再上一个新台阶。

4、安排有关人员对校园树木和花草进行定期护理，确保优美的育人环境。

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（四）物尽其用，发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、

经常地去使用，真正发挥设备的经常地去使用，真正发挥设备的育人育人功能，做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续

都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。

3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏

赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包

管理，并与班主任考核条例挂钩。

4、继续做好校产登记入库制度和使用领料登记制度。

（五）开元节流。

1、做好学生生活服务部的经营工作，在为师生提供优质服务的基础上创造

一定的经济效益。

2、在不影响正常的教育活动的基础上，节约用水和用电，定期派人检查水

龙头和电器的使用情况。

3、做好物品的采购和领用的审批和监督工作；做到不浪费，不外流。

在xx年即将过去，而xx年到来之时，在以改革创新为动力，以科技强院为

支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，进一步加强和改进医

院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院规

范化、科学化、制度化、人性化建设，推动医院工作再上一个新台阶。

后勤部工作计划(2)

增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服

务意识，牢固树立为病人服务的思想，加强与有关科室的联系沟通，加快建设健

全和完善的工作机制，加强医院窗口服务规范化建设，规范服务行为，严格实行

院务公示制度；继续做好创满意、百日安全优质服务活动，扩大院内外监督员队

伍，拓宽院内外监督渠道，主动接受社会监督、群众监督。严格执行规范工作流

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程，强化对病人面对面的直接现场管理，强化科室安全管理的责任心、主动性，

提高科室的安全管理水平。及时了解病情，做到对重点病人的一般情况了解病情、

具体防范措施“三熟知”和早发现、早控制。

加强重点岗位、重要时间段、重要环节、病人的安全防范措施的落实、检查

和管理；加强对院内探视、的严格管理；做到重点突出、动态控制。实行全员参

与、全面落实防范措施，总结经验、查找安全隐患和不足，提出整改措施。加强

病人日常养成训练的规范化工作，发挥病人自己管理自己的能力，防止各种冲动

行为的发生。进一步完善各种突发事件应急处置，提高应急处置能力。以病人为

中心，尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；采取面对面

管理加强优质服务，规范岗位文明用语，对病人给予人性化关怀；坚决避免冷、

硬、横、推、态度粗暴等现象，要增强服务意识，提高服务水平，规范工作程序，

加强内部管理；做到定时和不定时检查维护院内各类设备，切实主动做好下收、

下送