房屋建筑工程监理现场质量管理浅析.docxVIP

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房屋建筑工程监理现场质量管理浅析

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摘要：房屋建筑为人们的正常生活和工作提供了舒适的空间环境，在人们生活工作中起到至关重要的作用。在进行房屋工程施工建设的时候，必须要加强房屋建筑工程监理现场质量管理工作，保证工程项目顺利实施，保障居民的住房质量以及住房安全，推动房屋建筑行业快速发展。本文就房屋建筑工程监理现场质量管理进行分析探讨，以供参考。

关键词：房屋建筑；工程监理；质量管理

1房屋建筑工程监理现场管理概述

1.1现场监理的价值

建筑工程项目施工质量与人们日常生活、城市经济发展有直接的联系，直接影响施工单位、监理单位的经济效益。促使各行业为适应时代的发展，实现自身经营格局的转变，在此经济环境背景的影响下，使得人们逐渐意识到建筑施工现场监理工作对施工质量的重要性，只有将承包商、委托方及监理方进行有效的结合，才可以实现对建筑工程项目的全方位管理。

1.2现场监理工作的内容

将建筑工程施工质量作为监理工作的核心，对施工进度与施工人员行为进行规范性管理，对工程项目投资成本进行控制。依据施工现场的实际条件，对施工人员数量、机械设备及投资成本等进行实时跟踪调查，以此保证在施工进度不延误的情况下，提升建筑工程施工质量。

2房屋建筑工程监理现场质量管理问题分析

2.1施工方原因

在建筑工程当中，建筑工程监理现场质量管理环节非常的重要，起着十分重要的意义，如果对该环节未进行落实，无法保证工程的质量。该项工作的落实非常关键，却依然出现漏洞，这个施工单位有着直接的关系。施工方在实际施工过程中，为了利益最大化，在材料成本上会缩减，更会将工期缩短。可以说，这样的情况下，虽然能够短时间内完成施工，监理现场质量管理进度却无法与其同步，使得工程和监理工作无法建立联系。施工方这种减成本、压工期的目的主要是为了扩大自己的企业利润，这站在企业的立场上考虑问题是无可厚非的，但是这样的做法，必须要在保证与监理工作一致的节奏上进行，否则的话，房屋建筑的质量得不到保证，最后造成资源的浪费，成本的增加，损害的还是企业本身的利益，这样的做法也是得不偿失的。

2.2监理人员自身原因

想要让监理工作能够顺利的开展，施工单位不仅要根据要求进行有效的施工，监理工作人员也应该进行相应的配合。很多情况下，监理工程无法顺利的开展，使得工程质量出现问题，和监理工作人员有着直接的关系，作为监理工作人员，如果工作态度不认真，很容易造成监理工程出现问题。就监理工作的现状分析，监理工作人员有一部分没有认识到自己工作的重要性，对自己的工作敷衍了事，没有对工程进行认真仔细的监管，导致问题的出现，这部分监理人员，能力上不差，但是工作态度上有问题，不改变工作态度，对监理工作的正常进行始终是个问题。

3优化房建工程监理现场质量管理的具体策略

3.1严格把控施工原材料质量

材料是一个建筑工程项目的基础，也是建筑工程造价中的重要环节。材料质量的把控需要团队的整体配合，相互协作，充分了解工程项目的需求，开展材料的市场调查，并进行取样分析，选择符合设计图纸要求的材料。现场监理人员首先要督促施工单位及时对进场的材料进行报验，监理人员认真查验材料合格证、检测报告、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后同意使用于工程项目上。对于要求复试的材料，监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。并且根据需要，对检测中心出具的报告数据进行存档，以便中后期的材料检查中进行数据样品比对。材料出库入库时同样需要进行相应的质量比对和检查，对不合格材料及时进行拦截。

3.2掌握施工进度

想要做好房屋建筑工程现场质量管理工作，需要监理人员有序管理所有的施工工序以及施工环节；同时，还应对重点和难点施工工序进行不定期或是定期质量检查，确保监理工作部门详细掌握房屋建筑工程现场施工情况，并且了解施工现场的质量情况。此外，监理人员还应了解施工现场的施工安全控制情况，尤其是对于危险性比较高的工程项目，需要增加其质量和安全等方面的检查和监督强度。而实现以上房屋建筑工程施工现场监督管理目标，需要监理人员掌握现场的施工进度，从而根据施工进度安排好自身的监督和检查等各项工作，以便及时掌握施工现场的真实情况，能够在第一时间对现场发生的突发事件进行妥善处理。

3.3完善人员培训制度

现如今出现人力不足现状的主要因素包含以下几点：①地方人力市场的人力输出量，监理单位并没有针对该现象实现整改，因此，这就需要监理单位能够在内部强化人力培训制度创设，从而提高自身专业的人力资源。也就是说，由于监理人员的专业水平与合格标准相差并不是很远，只需要相关员工能够加大学习力度就能成为合格的监理人员，这时，就需要监理单位能够通过组织开展培训的方式，把专