制造企业生产执行管理解决方案.pptx

; 用友制造

目前生产制造行业面临的四大挑战，主要表达在：〔1〕生产制造产业链的全球性；

〔2〕生产制造形式的灵活性；〔3〕企业开展的持续开展性；〔4〕经济开展周期的缩短性。

制造业正在接受互联网、大数据、移动应用、电子商务等新技术和新模式带来的

挑战与变革，面临迫切的转型，如制造效劳化、C2B/C2M、德国工业4.0智慧工厂等。

未来每个企业都将转变为大数据驱动和融合互联网的企业。

用友公司制造行业解决方案事业部〔简称用友制造〕致力于为中国制造业提供整

体信息化效劳和解决方案。面向中国的大中型制造业企业，覆盖流程、离散和工程制

造等行业，目前拥有八大行业、三十多个细分行业的信息化产品、效劳和解决方案，

包括NC6ERP、MES、电子商务/社交、CRM、HR/ECM等标准产品套件，以及

电子、冶金、化工、煤炭、工程制造、造船等行业产品插件，为客户提供全生命周期

的效劳，包括管理咨询、IT规划、产品和方案、应用实施、应用集成和运维效劳等。

目前用友制造已拥有数千家制造业集团客户，聚集近百位制造行业专家，能够帮

助中国制造业转型升级，打造数字工厂，为客户带来持续的、健康的价值。;UMES用友制造企业生产执行管理解决方案

前言

目前国外知名企业应用MES系统已经成为普遍现象，国内许多企业也逐渐开始采用这项技术来增强自身的核心竞争力，特

别是在流程制造业的应用更为广泛，取得的应用效果更为明显，离散制造业的MES应用正在逐步加强。

我国制造业多年来采用的传统生产过程的特点是“由上而下”按方案生产。企业管理信息化建设的重点也大都放在方案层，

以进行生产规划管理及一般事务处理。如ERP就是“位”于企业上层方案层，用于整合企业现有的生产资源，编制生产方案。

在下层的生产控制层，企业主要采用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决具体的生产瓶颈，实现

生产现场的自动化控制。

在工业4.0、两化深度融合、移动互联网、大数据、物联网等新观念、新技术的支持下，一个制造型企业能否良性运??，关

键是使“方案”与“执行”密切配合，企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化，做出准确的判断和快速的

应对措施，保证生产方案得到合理而快速修正。虽然ERP和现场自动化系统已经开展到了非常成熟的程度，但是由于ERP系

统的效劳对象是企业管理的上层，一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。而现场自动化系统的功能主要在于现场设

备和工艺参数的监控，它可以向管理人员提供现场检测和统计数据，但是本身并非真正意义上的管理系统。;销售;;;;;;;;UMES用友制造企业生产执行管理解决方案

生产运行支持

生产运行支持是企业生产辅助调度，主要包含异常记录及处理、交接班日志、岗位巡检、各种生产数据查询等。

●异常管理;;;; MES系统从整体方面来看主要是为企业提供解决“产销矛盾”，提高客户效劳水平和提高生产管理水平的管理工具，从具

体方面来看，可以归纳为以下几点：

●实现订单生产管理模式，通过订单实时进程跟踪，提高发货的准确率和客户效劳水平；