- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
给排水管理制度--第1页
给排水管理制度
篇一:给排水管理制度
给排水管理制度
1、总则
1.1、本制度适用于吉林镍业集团所有的给排水管理范围。
1.2、本制度所称管理单位是指设备工程管理部,给排水单位指
动能公司、圣海热力公司,所称用水单位是指各厂矿、企事业
单位、个体经营户和住宅用户。
1.3、本制度所指系统包括:工业给排水管网,民用给排水管
网、支架、阀门井、排水井、给水泵站、深井泵站、水净化处
理系统、化粪池及与之相关的附属设备、设施等。
2、管理职责和权限
2.1、设备工程管理部职责和权限
负责对供、用水单位的给排水系统、设备设施的运行进行监
督,对供用之间矛盾进行调解和仲裁,对供用水单位依据规章
制度奖惩。
2.2、给排水单位职责和权限
2.2.1、负责系统设备设施的维护、调节、运行管理和事故处
理。
2.2.2、负责保证用水单位正常生产和生活所需的水量和水
质。
给排水管理制度--第1页
给排水管理制度--第2页
2.2.3、向管理单位提供所需系统运行资料及数据。
2.3、用水单位职责和权限
2.3.1、对本单位范围内的给排水系统及设备设施的维护、调
节、运行管理和事故处理。
2.3.2、适时调整用水量,以利节能降耗。
2.3.3、向管理部门提供所需系统运行资料及数据。
3、管理细则
3.1、新增或临时用水,必须经管理部门和给排水单位批准,
并签订协议书,协议书内容包括:用量、用途、管辖维护分
界、有关安全技术要求、坐标图、施工图及违章责任等内容。
一式三份,留由使用单位、给排水单位、管理部门各一份备
查,用户使用前应安装水表,经检查验收合格后方可使用,计
量收费,否则不得使用。强行接入给排水管网的用户,责令限
期拆除其违章用水设施,并根据情节给予罚款或按其流量加倍
计量水费。水费的收缴由给排水单位负责。
3.2、凡由开发商开发,需由公司负责给排水的建筑物,开发
商在施工前应向管理单位、给排水单位提出申请,遵照2.4条
规定执行,施工完毕后,应分别向管理单位、给排水单位出具
详细的施工、交工技术资料。结合现场,经审查合格后,方可
并入给排水管网运行,保修期满后(保修期:为一年)交由给
排水单位管理,此制度发布前已开发完毕且保修期已满的建筑
物,交由给排水单位负责管理。
3.3、不同水源,严禁通过管道或箱罐连接环网,以防造成人
身伤害、设备或产品的质量事故,依据原设计工艺技术要求有
可靠安全措施者除外,严禁系统在泄漏和不适当排放的状态下
运行,以杜绝浪费和防止人身与设备事故的发生。
给排水管理制度--第2页
给排水管理制度--第3页
3.4、任何单位或个人不得在给排水管道两侧4米内建设建筑
设施,任何单位或个人的施工作业、运输、挖土、倒土、倒垃
圾和污水、排水和堆放物品等均不得损坏和危害给排水水管网
及设备设施的正常运行,以防止发生系统的损坏、堵塞、冻
害、腐蚀、受力与松动。任何单位和个人不得人为设置障碍,
妨碍给排水管网及设备设施的巡查、维护和运行操作。
3.5、地面水(包括汛期排放地表水)禁止直接引入工业、民
用排水管
道,确需排水时,须经管辖单位同意,并必须使用潜水泵向排
水井内排水,以防污泥和杂物堵塞管道。
3.6、单位或个人由于工作或行为不慎,损坏或造成给排水系
统发生事故及安全隐患的,应立即向给排水单位或相应管辖单
位报告,以便及时组织处理,减少损失。
3.7、凡属公司的供
您可能关注的文档
- 美术组集体备课活动记录及教案.pdf
- 美容院老带新方案.pdf
- 美容师晋升考核标准.pdf
- 美国海相“生油”、中国陆相“生油”.pdf
- 美团网约车司机试题答案.pdf
- 网络音乐产业的商业模式和盈利模式分析.pdf
- 网络货运平台创业项目计划书.pdf
- 网络营销试题一及答案.pdf
- 网络营销与策划习题答案-16797.pdf
- 网络教研平台方案(简介).pdf
- 2024-2030年汽车制动鼓行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年水合产物行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年水务项目商业计划书.docx
- 2024-2030年水基个人润滑剂行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年有机肥产业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年有机椰子水行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年有机原料奶行业竞争态势分析及前景可持续发展规划研究报告.docx
- 审计目标和认定课件.pptx
- 2024-2030年正电子发射断层扫描(PET)扫描仪行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
- 2024-2030年步入式浴缸行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告.docx
最近下载
- 常见的平面牵出线调车工作(宽屏).ppt
- 行风建设及医德医风考核领导小组 .pdf VIP
- 2024危险化学品重大生产安全事故隐患判定标准考核试题及答案.docx VIP
- 宁攀高速zcb1-14项目部现浇箱梁统计表.xlsx VIP
- 咸阳市事业单位招聘硕士研究生人员真题.docx VIP
- 物业管理服务节能降耗与环保管理方案.pdf
- 万东医疗DR产品介绍课件.ppt
- 高中政治2025届高考《中国特色社会主义》真题汇总练习(附参考答案).doc
- 联通新融合发展技能竞赛(业务管理及稽核赛道)试题及答案.doc VIP
- 山东省临沂市罗庄区2023-2024学年七年级上学期期中考试语文试题(含答案).doc VIP
文档评论(0)