基于公共管理视角对绩效管理结果运用的可行性分析.docxVIP

基于公共管理视角对绩效管理结果运用的可行性分析.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

?

?

基于公共管理视角对绩效管理结果运用的可行性分析

?

?

杨佳婕

【摘?要】论文从公共管理的视角,分析目前绩效管理结果运用中存在的问题,并探索绩效管理结果运用的可行性。希望借此能够有效变革各政府单位部门的工作思路,破解绩效管理中的难题,并有效结合绩效管理结果运用,将绩效管理和其他的人力资源管理制度相结合。依据被考核者的考核结果,作为考核者参与培训计划的依据、调整薪资的依据、职称等级升降的依据,以便不断提高政府的职能,破解当前政府绩效管理中存在的问题。

【Abstract】Fromtheperspectiveofpublicmanagement,thispaperanalyzestheexistingproblemsintheapplicationofperformancemanagementresults,andexploresthefeasibilityoftheapplicationofperformancemanagementresults.Itishopedthatthiscaneffectivelychangetheworkingideasofvariousgovernmentunitsanddepartments,solvetheproblemsinperformancemanagement,andeffectivelycombineperformancemanagementresultsandcombineperformancemanagementwithotherhumanresourcesmanagementsystems.Accordingtotheassessmentresultsoftheexaminees,asthebasisfortheexamineestoparticipateinthetrainingplan,thebasisforsalaryadjustment,thebasisfortheelevationofprofessionaltitlelevel,soastocontinuouslyimprovethefunctionsofthegovernment,solvetheproblemsexistinginthecurrentgovernmentperformancemanagement.

【关键词】公共管理视角;绩效管理;结果运用;可行性

【Keywords】perspectiveofpublicmanagement;performancemanagement;applicationofresults;feasibility

D630??????????????????????【文献标志码】A????????????????????????1673-1069(2021)07-0037-04

1引言

当前习近平总书记结合政府工作的相关日常,在多次会议讲话中提出了要不断加快实行政府绩效管理制度,将绩效管理结果的运用作为人才考核的标准。并且综合绩效考核的标准,适当地引入多维度、多视角的评分方案,确保定性指标评价的公平性和公正性。本文在研究过程中,从公共管理的视角上探究绩效管理结果的运用。就目前来看,我国公共管理引入市场竞争机制,主要是以市场为取向,塑造政府和公众之间的关系。绩效考核作为公民对政府的一种评价方式,具有一定的导向性,政府具有一定的责任。借助绩效考核的结果,紧抓实干,重塑市场,在工作环节不断地引入竞争机制,以便更好地提高工作者的工作效率,加强政府内部的人力资源管理。目前,新公共管理主张在政府管理中广泛介入市场竞争机制,有效提高服务的质量和效率。目前,政府的公共服务完成情况大多数都是通过绩效考核来进行验证的,因此,绩效考核中更加注重结果。与传统的行政管理注重投入相比不同,加大对于绩效管理结果的应用,能够为相关部门直接提供公共服务的质量和效率,并且加强人力资源管理,在实际服务环节提升工作人员工作的积极性,创新工作模式,有效地将其他人力资源管理制度整合在一起。

2公共管理部门绩效管理结果运用存在的问题

目前,我国绩效管理考核制度没有明确的立法,但在实施的相关规定,考核标准上进行了应用,如《中华人民共和国公务员法》,相关部门在实际的管理过程中,通常情况下会根据具体的立法标准来加强人力资源管理。当前在我国政府部门来说,绩

文档评论(0)

133****6472 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档