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基于生命周期视角的物流行业企业创新研究
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肖晨晨管萍
摘?要:文章选取2019年沪深A股物流业上市公司为研究样本,通过对上市物流公司进行生命周期划分,比较处于不同生命周期的企业创新情况。比较结果显示,处于成熟期的物流企业在创新活动方面的投入最多,成长期最少;进一步对结果进行分析,并提出相应的发展建议。
关键词:生命周期;物流业;企业创新
:F272??:A
Abstract:ThispaperselectsthelistedcompaniesintheShanghaiandShenzhenA-sharelogisticsindustryin2019asaresearchsample,andcomparestheinnovationsofcompaniesindifferentlifecyclesbydividingthelifecycleoflistedlogisticscompanies.Thecomparisonresultsshowthatthelogisticsenterprisesinthematurestagehavethemostinvestmentininnovationactivitiesandtheleastinthegrowthperiod.Theresultsarefurtheranalyzedandcorrespondingdevelopmentsuggestionsareputforward.
Keywords:lifecycle;logisticsindustry;corporateinnovation
0?引?言
企业创新活动的增加以及创新能力的提高,不仅有利于企业在竞争激烈的市场中占据优势地位,能够发展得更迅速更長远,它也有利于带动国家整体科技水平的提高,改变传统的经济发展方式,国民经济才能实现高水平、高质量飞跃。近几年,物流行业伴随着互联网技术的进步自身也得到飞速发展,为解决人口就业问题、拉动内需以带动经济健康发展做出了重要的贡献。而目前物流行业内部竞争激烈,企业服务业务种类单一,不存在显著差异性,局限于提高一些常规物流服务如:运输、装卸搬运、仓储等,大部分收益来自于这些基础服务,有技术要求、知识含量的增值服务则较少提供。因此,提升核心竞争力是我国物流企业的当务之急。企业不断地创造出新的产品和新的服务,实现自我个性化和差异化,才能不被市场上其他对手模仿和超越,由此可见,创新是形成企业核心竞争力的首要方式。现有文献在研究企业创新时,大多会忽略企业处于不同的生命周期阶段会具备不同的特质,在经营策略、财务规模等方面都存在差异。本文将企业生命周期划分为成长期、成熟期和衰退期,研究三个阶段的物流企业创新情况,可以提出更具针对性的建议,更有利于提升企业核心竞争力。
1?物流企业生命周期划分
1.1?划分依据。企业发展一般经历四个时期,从初创期到成长期、成熟期,最后是衰退期。本文主要研究在沪深A股上市的物流公司,由于企业上市说明其已经经历了初创期,所以这篇文章研究的企业仅包括三个阶段:成长期、成熟期和衰退期。本文参考曹裕等(2010)使用的现金流量组合法划分企业生命周期。企业前期发展的阶段,为了健康成长,需要在购置固定资产、生产设备、引进人才、学习新技术方面投入大量的资金,但是此阶段企业在市场上还未站稳脚跟,只能吸引到较少的客户,经营活动产生的现金流经常为负。企业通过融资活动筹集资金,缺乏投资活动所需的自由现金,因此投资活动产生的现金流净额为负,而融资活动现金流为正;随着企业的发展壮大,处于成长期的物流企业业务量也越来越广泛,逐渐由亏转盈,经营活动会产生正的现金流净额。当企业发展到成熟期,企业具备一定的规模和技术水平,前景宽广,主营业务在市场上占有较高的份额,所以企业能产生正向的经营活动现金流。此阶段企业的自由现金流不仅可以满足自身发展的需要,还可以偿还外部融资借款,所以在成熟期的时候投资和筹资活动现金流为负。衰退期的企业情况比较复杂,虽然整体状态呈现变差的趋势,但是由于前期各方面的积累以及企业尝试新的利润增长点,所以各项现金流方向较为复杂多变,可正可负。表1可见现金流量组合法划分企业生命周期的具体情况。
1.2?划分结果。本文数据来源于国泰安数据库,根据证监会2012版行业分类选择交通运输、仓储和邮政业沪深A股上市公司,并删除了ST企业以及数据缺失的企业,总共有101家上市公司,根据2019年上市公司现金流量表中的经营、投资和筹资活动产生的现金流量净额项目划分得到处于成长期、成熟期以及衰退期的物流企
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