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东信玩具实业有限公司
程序文件
PMC部门管理手册
编号：DX/PMC130101.A
分发号：
受控状态：
□技术中心□PMC部□生产部□品管部
□营销部□行政人事部□财务部□总经办
2012年12月01日发布2013年01月01日实施
东信玩具实业有限公司发布
编制人：吴建周
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审核记录
版次编制人/日期审核人/日期批准人/日期
A吴建周2012-12-01
变更记录
版次申请书编号修改页码/修改状态
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1.目的
进一步完善现有的生产与物料控制体系,即从收到销售订单到出货的整体运作程序,制定良
性合理的生产计划,良好的物料控制,最大限度地满足客户的需要,减少浪费,为公司创造更多、更
大的效益。
2.适用范围
适用于东信玩具PMC部。
3.管理架构
生产厂长
PMC主管
采购员内勤/物控仓库课长
仓账辅
管务助
员员工
4.职责
4.1PMC部主管
4.1.1协助生产厂长负责PMC部的整体运作系统管理,协调各部门事务沟通,制定部门工作目标和
工作计划。
4.1.2参与公司宏观管理和策略制定,推行公司各项程序和政策制订和实施部门培训工作。
4.1.3审订修改PMC部工作规程及管理制度,审核PMC部门所有员工的工作进度和工作绩效。
4.1.4签发、审核各项文件和单据。
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4.1.5执行并监督PMC部安全管理制度。
4.2仓库课长
4.2.1协助PMC主管负责仓库各项具体工作管理。
4.2.2具体执行和督导仓库各项工作进度。
4.2.3致力于仓库整体工作的研究和完善,评估现有工作的合理性与有效性。
4.2.4加强各相关部
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