人力资源部工作手册.pdf

索引

1．目的:3

2．范围:3

3．参考资料：3

4．定义：3

5．人力资源部职责范围、组织架构和岗位职责:3

5．1职责范围3

5．2组织架构7

5．3岗位职责7

6．人事管理制度10

6．1人力资源管理10

6．2工资福利管理16

6．3劳动纪律管理19

6．4员工休假管理21

7．附件24

附件一《XX发展北京有限公司绩效考核管理制度》24

附件二《XX发展北京有限公司培训管理制度》24

附件三《XX发展北京有限公司考勤管理制度》24

附件四人力资源申请表24

附件五应聘人员登记表24

附件六员工报到登记表24

附件七聘用合约、续约24

附件八转正考核表24

附件九新员工薪金审批表24

附件十请假申请表24

附件十一员工加班超时审批表24

附件十二考勤说明表24

附件十三违纪通知书24

附件十四员工工作表现考核表24

附件十五续约考核表24

附件十六员工调动通知书24

附件十七离职通知书24

附件十八终止劳动合同通知书24

1．目的:为进一步加强公司人力资源管理和促进员工队伍建设，充分发挥人力

资源管理的综合职能和服务职能，根据国家有关政策、法规以及集团

公司的有关规定，特制定本制度。

2．范围:试用于XX发展（北京）有限公司及所属子公司、各部门、项目发展部

3．参考资料：《中国海外集团有限公司管理制度》

4．定义：本工作手册内各项规章制度由公司人力资源部负责制订，各子公司、部

门、项目发展部办理有关事项时，必须严格遵守本制度。

5．人力资源部职责范围、组织架构和岗位职责:

5．1职责范围

人力资源部是在公司领导下，在集团公司人力资源部门指导下，主管和具体承办公

司人力资源开发、党务和其他有关业务的综合性管理部门，主要业务职责范围是：

5．1．1人事劳资工作：

A．计划、统计管理：

（1）负责制订公司年度人力资源开发计划并按要求向上级呈报。

（2）负责编制公司人力资源、薪金的月度、季度、年度统计报表。

（3）建立健全公司人力资源档案、员工花名册、人员增减名册，保证随时向总

经理提供完整、准确的人力资源信息，以供总经理在用人与分配等方面做

出正确决策。

（4）定期检讨公司人力资源开发计划，以满足公司各条业务线队伍建设及各项

工作的需要。

B．录用、调配管理：

（1）准确领会总经理意图，以及上级公司人力资源部和当地政府有关人事劳动

调配制度和政策，促进录用调配工作规范化、程序化、制度化；根据公司

发展的需要，有计划、有重点、多渠道地吸收德才兼备、年富力强、具有

较强专业知识和管理能力的人才，更好地为公司的发展服务。

（2）承办聘用员工的招聘、见工、考核、签约、培训和辞退工作。

（3）承办员工的内部调动和员工的离退职结算工作。

（4）承办接收大学毕业生的指标申请、选拔、接收、签约、落户、见习、培训、

考核及辞退等工作。

C．考核、任免、奖惩管理：

（1）公司实施对员工的见工考核、转正考核、续约考核、提职考核及年度综合

考核。并将员工的现实表现及业务能力的全面情况呈报总经理，为员工的

正确任用、奖惩和培训提供依据。

（2）会同公司有关部门负责人，对员工的聘用、转正、续约和岗位培训进行考

核，并提出相关意见，供总经理参考。

（3）会同公司有关部门负责人，对实习期满的大学生进行考核，确定其是否按

期转正，为其