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物业管理服务消防安全管理服务方案
第一节消防安全三级检查制度
一、一级检查由公司消防领导小组实施
1.公司安全领导小组对各部门上报的安全问题要认真对待,及时安排有关部门解决,并检查解决结果。
2.每月由消防安全委员会主任、副主任或其授权人对各部门及服务中心进行重点检查或抽查,尤其是节假日前要组织服务中心消防安全大检查。
3.检查各部门贯彻执行消防安全制度情况,重点检查要害部位消防安全管理,及执行情况。
4.严格执行规章制度,对工作做的好的部门或个人要予以表彰,对工作做的不好的部门或个人要严厉批评和处罚。
5.检查各部门消防管理及消防检查记录及表格的登记、管理情况,由办公室负责将公司各部门上报的消防安全情况进行集中统一归档,保存完好。
二、二级检查由各部门组织实施
1.各部门对上级安排的工作要圆满完成,不允许拖延和讨价还价。
2.部门理对班组或安全员反映的问题要认真对待,尽快解决,如解决不了要及时汇报,并跟踪解决。
3.部门每周五要组织班组长及安全员对本部门负责的安全区域和消防工作及设备物资进行一次全面检查,发现问题及时解决。
4.经常检查班组消防工作的执行和落实情况,检查班组对“工作日志”的登记填写情况如不符合要求要令其改正。
5.组织处理部门火险隐患的整改,向员工进行安全教育,及时表扬好的,批评做的不好的。
6.各部门要认真记录每项消防检查情况及每次问题的处理情况,并将每日班组记录的检查情况进行统计,于每月底向公司汇报一次部门安全的工作情况。
三、三级检查由班组组织实施.
1.每个员工每天对本岗位及周围进行一次消防安全检查,排除自己能排除的不安全因素,上报不能解决的隐患及不安全因素。
2.每个员工都有及时发现问题,处理问题或上报解决问题的责任,否则,发生事故由本岗位当班人员负责。
3.每个班组每天应将每个员工检查的结果写进“消防安全日检表”并将存在的问题上报。
4.每位员工提前10分钟到岗,并向上一班了解或自己检查安全情况,对检查内容进行登记并签名,发现一般问题由班组长负责处理,较大问题要及时报告部门领导处理,不得疏忽或拖延。
5.班组上报的情况要由,上报班组负责跟踪处理结果,并在“工作日志上详细记载处理与结果,如尚未处理要一直记载,直到解决为止。
第二节消防培训制度
一、入职培训
新员工入职培训由服务中心办公室在新员工入职手续办理完毕后,安排安防部进行实施。入职培训的主要内容包括:博物馆消防基本情况、组织机构、消防常识、各种灭火器材的使用、灭火技能及公司消防管理制度。
二、专题培训
此项培训由办公室组织,服务中心负责实施。服务中心应在开展培训前一周做好培训计划,安排培训课程表,以及备好培训教材。培训对象为公司全体员工,以及大厦广大业主。培训内容:博物馆消防设备设施、主要灭火设备、各种灭火器材的使用、消防法律法规、常用消防知识及灭火技能、火场逃生知识等。
三、外派培训
根据消防法关于特殊岗位必须持证上岗的规定,同时为提高在岗人员的业务技能,消防中心人员要参加消防部门指定的相关培训。需外派培训的员工,由服务中心填写“外派培训申请表”办公室审核报公司领导批准后进行。培训完成后,所取得的结业证书在取证后的一周内办公室备案。
四、部门培训
1.服务中心负责对部门一般安防员和专职消防员的培训工作。
2.培训过程中全体人员需遵守公司培训制度,部门要填写培训记录表格并交办公室备案。
3.对一般安防员的培训内容侧重灭火知识,包括消防技能、基本消防常识及消防演习方案的操练。
第三节消防安全管理规定
根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国消防
法实施细则》和《中华人民共和国文物保护法》的有关规定,结合本馆实际情况,制定本制度。
一、严格执行消防责任制。成立消防安全委员会,馆法人代表任主任,主管安全保卫工作的馆领导任常务副主任,成员由各部、室负责人组成。各部门负责人同时为本部门的消防安全责任人。各部门要确定2人为消防安全员。
二、成立由安全保卫部成员及各部门消防安全员组成的义务消防队,由安全保卫部负责制定义务消防队的工作计划,定期组织训练、学习。
三、各部门消防责任人、消防安全员,在消防安全委员会领导下,在安全保卫部具体指导下开展消防安全工作。
四、各部门消防责任人必须认真执行消防法规和馆有关消防安全工作制度,将消防安全工作纳入本部门工作计划,认真检查本部门消防工作落实情况,及时总结,防止发生任何事故。在本部门内经常开展消防宣传教育,制订和完善适合本部门实际的消防制度,组织消防检查,消除火险隐患,管理本部门内消防器材。
五、重大节日或馆重大活动,消防安全委员会要组织有关人员进行全面细致的消防安全检查,做好检查记录。
六、消防检查应根据不同部门和季节有所侧重,检查范围为:
(一)各部门领导对消防工作的重视程度和消防组织的落实情
建筑工程师持证人
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