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××集团年终调研汇报材料

×××××公司

首先,我们对集团公司调研组的到来表示热烈的欢迎;下面,我向

调研组各位领导汇报一下我公司目前的各项工作情况：

一、公司基本情况

1、人员情况

截止目前公司共有在册职工××人,其中各类专业技术人员××

人,具备高级职称资格××人,中级职称××人,助理级及以下职称×

×人,无职称××人;技术工人××人,其中35岁以下的××人,36至

45岁的共××人,46岁至55岁的共××人,55岁以上的××人;

现实际上岗职工××人其中借调到外单位××人,内退病养××

人,因自身原因不上待岗××人,待、转岗人员××人；外聘人员××

人;

各类专业技术人员中,有工程类专业技术人员××人,机械设备

类专业人员××人；财会审计类人员及其他专业××人;

技术工人中,有××人内退或病养,××人未上岗,××名上岗技

工中,××人为机械操作人员,其他工种××人;

现外聘人员××人中,工程技术人员××人,占外聘人数××%；

机械操作和电工××人,占外聘人数××%；其他为外聘人数××人;

2、设备情况

×公司现有自有及直管设备共××台套;其中砼搅拌站××台、

砼泵车××台、砼运输车××台、吊××台、拖板车××台、平地机

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××台、推土机××台、装载机××台、挖掘机××台、架桥机××

台、龙门吊××套、旋挖钻××台;

3、资产情况资本、资产、资金

截止目前,公司拥有固定资产××万元,净额××万元,流动资产

××万元,资产总额××万元；负债总额××万元,负债率为×××%;

二、公司目前的工作状况

一经营管理情况

1、战略目标进展状况;

×公司2010年提出实施“桥梁品牌”战略,经过一年多的努力,

已完成第一步清理、健全管理制度;现开始第二步,培养、建立人才梯

队,完善更新桥梁施工技术设备;我们大力推行桥梁施工作业班组化,

实现了预拌混凝土技术的现代化管理,为桥梁工程提供商品混凝土,

降低了施工成本,保护环境,有效地实现混凝土工程质量的控制;

2、人才队伍建设状况

作为公司实施桥梁品牌战略的一大重要组成部分,人才队伍的培

养是公司各项管理中的一个重点,也是公司支部今年确定的待破解难

题之一;

在人才建设方面,目前几个在建项目均进行了一些探索性的工作,

也取得了一定成效,但就公司目前的整体人才结构而言,还存在着一

些比较大的问题;实施“桥梁品牌”,需要一批“懂管理、会管理、技

术强、经验丰富”的专业技术人员,需要年富力强,懂得高、新设备操

作、精通设备保养的设备管理人员及特种设备操作人员；需要有作业

经验、操作技能水平高的各工种专业技工;而这些人才在公司现有的

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人才结构中,均不同程度地存在问题,这已成为制约公司“桥梁品牌”

战略发展的一个瓶颈;主要表现在以下几个方面：

1工程技术人员：

一是人员数量储备少;相对目前的施工任务和集团发展趋势,×

公司工程类的专业技术人员总量偏小,现有的××名工程技术人员中,

因自身原因不上岗或待岗的有××人,公司经营管理××人,项目主

要负责人××人,项目部职能部门工程技术人员××人,从事现场技

术和管理的仅××人;目前公司各项目共聘用了××名工程技术人员

从事现场管理;

二是人员专业技术水平参差不齐;公司现在严重缺乏有实际经

验、理论基础扎实的现场技术员;一方面是因为现有的技术人员,大多

从现场的基层管理成长起来,在成长过程中,没有受到相应岗位的培

训和学习,普遍存在知识面单一,学习、创新精神不强;另一方面现阶

段桥梁施工“四新”技术发展很快,而技术人员在知识和经验方面的

现状却是“见得少、更新慢”;

三是技术主管人员能力层次不高;欠