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物资设备部工作职责

1、根据技术部提供的材料清册，经济合理地采购公司物资。

2、负责公司材料和设备的采购、保管、维修工作，并负责设备的大

修计划的制定工作。

3、掌握市场行情，熟悉相关材料价格。对所采购的物资必须做到货

比三家、价格最低、质量最好。

4、凡生产中常用的大宗材料的物资采购，都必须经市场调研、领导

审批后，采用招投标方式择优选择供货厂家，以获取最大的经济利益。

5、掌握各种材料的使用情况，做到不积压物资，并做好物资的防火、

防盗工作。

6、建立健全物资出入库手续，建立统计台帐，做到帐、卡、物、表相

符，手续清楚。

7、负责工程退库物资的清理、记账工作。

8、按时完成领导交办的其它工作任务。

岗位：物资设备部经理

1.组织采购人员对公司常用物资的市场进行及时、广泛的调查，根

据调查情况进行供应成本预测，对候选供应商的资信进行详细的调

查、比较，根据调查结果编写市场调查报告并上报领导；根据物资所

需部门提出的要求，从中选出合格的物资供应商。

2.向合格的侯选供应商发出询价单，及时收集整理供应商传回的讯

价单，及时向公司领导汇报，由此选定（或通过招投标的形式）选定

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供应厂商。

3.依照领导批准的采购计划组织相关人员与供应厂商洽谈定货合

同，由总经理或总经理授权与对方签定定货合同；负责将定货合同进

心进行存档与保管，将定货合同副本交财务部备案。

4.根据定货合同确定货物运送责任和保险。

5.组织做好物资（材料）验收前的准备工作，并办理有关的验收人

库工作。

6.组织对仓库物资进行全面管理，包括帐目出人库手续、货物盘点

等；严格监督执行公司仓库管理规定，加强物品库区管理，分类、分

区、定位存放。

7.按照公司有关规定，落实安全防护措施，做好防火防盗防爆等工

作，并保证库内清洁整齐空气流通。

8.加强和发挥计算机对物资管理的作用，使用相关软件处理材料物

资的流转情况，对物资消耗进行事前、事中的督促和决策。

工作权限：

1、根据公司采购计划进行市场调查，为物资的价格、质量进行详细

比较；

2、采购公司生产所需各项物资，保证采购品的数量满足生产的需要，

质量和价格比合理，有效的进行物资管理和进行物资成本的过程控

制；

3、加强物资库区的管理，组织物资的储存、保管工作，保证物资存

储整齐有续，完好无损，保证公司生产的顺利进行。

岗位：物资设备部主管

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1、协助本部门经理组织采购人员对公司常用物资的市场进行及时、

广泛的调查，根据调查情况进行供应成本预测，对候选供应商的资信

进行详细的调查、比较，根据调查结果编写市场调查报告并上报领导；

根据物资所需部门提出的要求，从中选出合格的物资供应商。

2、协助本部门经理向合格的侯选供应商发出询价单，及时收集整理

供应商传回的讯价单，及时向公司领导汇报，由此选定（或通过招投

标的形式）选定供应厂商。

3、依照领导批准的采购计划组织相关人员与供应厂商洽谈定货合同，

由总经理或总经理授权与对方签订定货合同；负责将定货合同进心进

行存档与保管，将定货合同副本交财务部备案。

4、根据定货合同确定货物运送责任和保险。组织做好物资（材料）

验收前的准备工作，并办理有关的验收人库工作。

5、组织对仓库物资进行全面管理，包括帐目出人库手续、货物盘点

等；严格监督执行公司仓库