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百胜中国

供应链管理专员岗位笔试题目（精选）

以下是15个百胜中国公司供应链管理专员岗位的笔试题目，包括选择题和问答

题：

选择题：

1.在供应链中，以下哪个环节负责接收并处理客户订单？

A)生产计划

B)销售

C)采购

D)库存管理

参考答案：B)销售。

2.哪种物流活动负责将产品从生产地运输到目的地？

A)仓储

B)配送

C)运输

D)库存管理

参考答案：C)运输。

3.下列哪个是供应链管理中的“牛鞭效应”现象？

A)需求信息的逐级放大

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B)供应短缺现象

C)价格波动的传递

D)风险的向下传递

参考答案：A)需求信息的逐级放大。

4.当供应商无法按时交货时，以下哪个措施非常能缓解供应链中的短缺问题？

A)提高供应商产能

B)更换供应商

C)增加库存

D)提高物流速度

参考答案：C)增加库存。

5.在库存管理中，以下哪个参数是用来衡量库存水平的？

A)安全库存

B)经济订货量

C)平均库存

D)缺货成本

参考答案：C)平均库存。

6.下列哪个是供应链中供应商的主要评估指标？

A)订单满足率

B)存货周转率

C)客户满意度

D)采购成本

参考答案：A)订单满足率。

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7.为了减少供应链中的不确定性，以下哪个措施是非常有效的？

A)提高供应商的可靠性

B)减少供应商的数量

C)提高物流效率

D)增加库存

参考答案：A)提高供应商的可靠性。

8.在供应链中，以下哪个环节负责协调供应商、生产商和物流服务提供商的活

动？

A)采购

B)生产计划

C)物流管理

D)销售

参考答案：C)物流管理。

9.下列哪个是供应链风险管理中的关键要素？

A)信息共享

B)合作与协调

C)库存管理

D)以上都是

参考答案：D)以上都是。

10.下列哪个是有效的供应链优化方法？

A)通过VMI优化库存管理

B)提高物流效率

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C)以上都是

D)以上都不是参考答案：C)以上都是。通过VMI（供应商管理库存）优化库

存管理和提高物流效率都是有效的供应链优化方法。

问答题：

1.请简述供应链管理中的“牛鞭效应”及其产生的原因和应对措施。参考答案：

“牛鞭效应”是指在供应链中，需求信息从下游向上游传递时，由于各环节对需

求预测的误差和过度反应，导致需求信息被逐级放大，非常终导致上游供应商获

得的需求信息比实际需求大很多的现象。产生的原因主要有需求预测误差、批量

订