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万科财务部架构及岗位职责--第1页

财务部构架、职责、制度、及考核办法

一．财务管理部组织结构与责权

部门部门负责人直属领导

部门组织结构图部门编制

经理级1人

财务管理部经理

融资主管财务主管审计主管

主管级3人

根据实际而定

融资助理会计出纳审计员

1．健全企业财务管理体系，保证资金正常运转

2．组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督

3．负责开展企业财务预算编制、控制与管理工作

4．组织部门人员定期进行各项财务核算工作，按时向企业高层领导提交相交财务数据

职责5．根据企业领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作

6．组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告

7．统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督

8．监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件进行及时处理

9．参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考

1．对对企业对外支付款项的审核权

2．有对企业会计项目的审核权

权力3．有对企业经营状况、财务状况、楼盘销售状况的建议权

4．有对企业经营成果、财务收支、工程项目效益开展审计的权力

5．有对本部门员工聘任、解聘、提请奖惩的建议权

相关说明

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编制人数审核人员批准人员

编制日期审核日期批准日期

二财务管理类职位说明书

1财务经理职位说明书

文件编号：

职位名称财务经理所属部门财务管理部

直接上级财务总监直接下级部门各主管

1．学历、专业知识

大学本科及以上，财务管理、财会等相关专业，具有全面的财务管理、企业管理等专业

任职资格知识，持有会计师资格证书

2．工作经验

五年以上财务管理工作经验，熟练掌握办公软件和财务软件

职责概要在财务总监的领导下，全面负责本企业资金管理、财务预算、财务核算等财务管理工作

1．负责编制融资、审计及财务管理等相关规章制度，报主管领导审批后执行

2．组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督