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年度利润目标的计算方法

年度经营目标一般以目标利润为核心来确定比较好，目标利润的测算有方法。

目标利润的测算

目标利润测算出来以后，要经过认证，以目标利润展开确定各项指标。测算目标

利润通

常有几种方法：

（一）增长百分比法

这种方法是在上年利润水平上增长比，有些企业经常用。上世纪80年代初首钢

和国家承包的时候，它就用这种方法来确定每年目标利润，它利润的增长每年提

升20%，上交国家每年定为7.2%，这样就可以使大部分增长利润留在企业，对

企业发展很有好处。这种方法优点是比较简单，但是这种方法没有考虑到经营的

情况。因为市场不是完全按照企业要求直线上升的，所以首钢在前六七年，利润

递增20%，到了后期，因为基数越来越大，难度越来越大。

这种方法在一定时期内可以用，但是因为没有考虑到实际情况，需要进行变化。

（二）量本利分析法

在预计销售量或销售收入增长百分比，固定成本、变动成本降低百分比基础上，

测算目标利润。这种方法是预测销售量和销售增长百分比，固定成本降低百分比

的基础上，来预测目标利润，这种情况就分析销售能增长多少，相应的固定成本

能降低多少，或者说，根据收入增长，变动成本还要有所增长。

根据情况判断、计算你的目标成本的方法，是很多企业常用的方法，相对比较科

学，它比完全的百分比要好，它测算你的收入能增长多少，成本将增长多少。

（三）资产报酬率法

这种方法是企业常用的方法，也比较科学，它是根据资产报酬率应该达到的水平，

预估目标利润，就是资源应该达到什么水平，从而根据这个来确定利润。

投资越大应该得到的数据更多，有两种方法：净产报酬率和总产报酬率。

1.净产报酬率

企业准备上市的时候，上市公司证监会审核上市条件，一般要求净产报酬率。如

果前一年的基础是10%，现在已经降到6%，当年的应收账款不能少于10%，

一年以上不能少于20%，三年以上最好是100%。

2.总资产报酬率

不低于银行利率或资本成本。这些资产比例很高，把不良的东西砍掉，要达到6%

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难度也很大。目标上市公司如果因为指标达不到，证监会就会不审核不批准。

上市公司同时规定，负债率不能超过70%的警戒线。就是在负债率比较高的情

况下，总产报酬率的实际利润并不多，有可能总产报酬率超过6%以上。无论是

投资者投入资产还是负债都属于资产，全部资产能带来多少收益，这是最好的方

法。用这个指标来做目标利润更有效。

这个利率应该不低于银行贷款利率，否则企业一点投资价值都没有了。办企业必

须赚钱，而且这个存款利率最好是高于贷款利率，这个企业才真的有投资价值。

进入资产净产减去资本成本，以贷款利率为界限就更好。

当然，行业和行业之间的利润率不太一样，但总产报酬率不能低于同行水平，这

对目标是非常有效的。

（四）战略目标分析法

这种方法是根据长远发展规划所规定的各年利润增长幅度，以及计划年度预期达

到的水平来评估企业的目标利润。对一般规定5年或10年的战略规划，对每

年的销售收入成什么水平，利润成什么水平，应该有大体的判断，根据要求达到

这个水平。

目标利润测算出来以后，可以展开收入成本费用，同时展开产量销量及各项经营

指标。

目标利润的可行性分析

目标利润测算出来以后，还要进行可行性分析。公司的预算委员会领导的预算工

作小组，要对董事会提出的目标利润进行可行性分析测算。

（一）与历史数据进行对比

判断目标利润及其相关指标增