原创力文档- 1、本文档共13页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物业管理费包干制酬金制计算新--第1页
第三节酬劳制、包干制与物业服务费的测算编制
一、酬劳制与包干制
物业服务费是指物业管理公司依照物业服务合同的商定，对房子及配套设备设备和有关场所进行维涵
保养管理，保护有关地区内环境卫生和次序，向业主所收取的花费。物业服务费应该划分不一样物业的性
质和特色，分别推行政府指导价和市场调理价。依照当前国家政策法例的规定，业主与物业管理公司能够
采纳包干制或许酬劳制等形式商定物业服务花费。
（一）物业服务花费酬劳制
物业服务花费酬劳制是指在预收的物业服务资本中按商定比率或许商定数额提取酬劳支付给物业管理
公司，其余所有用于物业服务合同商定的支出，结余或许不足由业主享有或许担当。
物业服务花费酬劳应以预收的物业服务资本为计提基数，计提基数和计提比率经过物业服务合同商
定。在物业管理服务过程中产生的归属于业主的其余收入也可计提酬劳，但经业主大会赞同并在物业服务
合同中特意商定。其余收入包含产权归全体业主的泊车场收入、成本花费在物业管理项目机构列支的其余
经营收入等。
物业管理费包干制酬金制计算新--第1页
物业管理费包干制酬金制计算新--第2页
酬劳制下，物业管理公司供给物业服务的经济利益只是限制于按固定的金额或比率收取的酬劳，
扣除酬劳以及物业服务支出后结余的资本为全体业主所有。对业主而言，物业服务花费的进出状况
较为透明，防止了收费与服务不符合的状况，包括了业主合法权益；对物业管理公司而言，因为酬
金是依照预收的物业服务资本提取，拥有相对的固定性，能够使公司在必定程度上躲避进出不均衡
的经营风险。酬金制条件下，物业管理公司应该向全体业主或许业主大会宣布物业服务资本年度预决
算，并每年许多于一次宣布物业服务资本的进出状况。
物业管理费包干制酬金制计算新--第2页
物业管理费包干制酬金制计算新--第3页
（二）物业服务花费包干制
物业服务花费包干制是指由业主向物业管理公司支付固定物业服务花费，盈利或许损失均由物
业管理公司享有或许担当的物业服务计费方式。
推行包干制的物业管理公司在与业主签署物业服务合同时应明确服务费额度和服务内容、服务
质量标准，并明确在此前提下的盈利或损失是由物业管理公司担当的，公司的经济效益与其管理服
务、成本控制、经运营作能力密切有关。
在包干制下，物业管理公司作为一个独立的公司法人，自主经营、自负盈亏、风险担当、结余
归己。但业主能够对物业管理公司能否按合同要求的内容和质量标准供给服务进行监察，对物业管
理工作提出改良建议。物业管理公司应本着诚信公平原则，主动接受业主监察，保证服务质量其实不
断改良。
以包干制方式商定的物业服务花费，对业主而言物业服务是固定的，不会因市场短期颠簸、物
业管理项目运作状况而发生变化；对物业管理公司而言。物业项目管理服务的收益不再是固定的，
公司能够不停发掘管理潜力，经过科学的管理运营实现服务质量和经营效益的同步增加，既保障业
主利益又促使公司发展。
物业管理费包干制酬金制计算新--第3页
物业管理费包干制酬金制计算新--第4页
（三）酬劳制和包干制的财务特色
1.会计主体
在酬劳制下，物业管理项目是独立的会计主体，各物业管理项目应独立建账、独立核算。在包
干制下，物业管理项目的会计主体是物业管理公司，物业管理项目能够独立核算，也能够归入公司
一致管
文档评论（0）