企业并购的财务风险防范——以惠普公司为例.doc

企业并购的财务风险防范——以惠普公司为例.doc

  1. 1、本文档共16页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE16

企业并购的财务风险防范——以惠普公司为例

摘要:本文通过理论与案例相结合的方式对惠普公司并购Autonomy进行了系统分析,在分析过程中,提出了此次并购合作产生的协同效应,也对并购过程中可能会产生的财务风险进行了分析,并对并购财务风险提出了相应的防范措施建议,希望可以为我国企业在进行并购时提供参考。在企业并购过程中,本文建议企业应该建立适合企业自身的财务风险防范体系。具体为不同的公司要根据自身的情况,采取定量分析法与定性分析法相结合的方式并且根据该企业的实际情况建立一套适合企业受用的财务风险防范的体系。

关键词:企业并购;惠普;风险防范

Enterpri

文档评论(0)

海上文化 + 关注
实名认证
内容提供者

各种文档资料分享,有特别需要可以留言

1亿VIP精品文档

相关文档