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企业管理问题调查问卷--第1页
企业管理问题调查问卷
现象或者行为
程度
一,战略管理问题
1,没有什么战略,凭感觉做公司
很严重□,严重□,有□,没有□
2,有战略构思,但是没有梳理出来
很严重□,严重□,有□,没有□
3,战略制定了,但是不符合实际,没执行
很严重□,严重□,有□,没有□
4,过去的竞争优势弱了,新的优势还没形成
很严重□,严重□,有□,没有□
5,盈利模式是自然形成的,没有刻意去研究,
很严重□,严重□,有□,没有□
6,公司没有战略,公司向哪去,员工很迷茫
很严重□,严重□,有□,没有□
7,对所属行业的发展前景看不清楚了
很严重□,严重□,有□,没有□
8,总裁缺乏制定战略的系统学习
很严重□,严重□,有□,没有□
其他严重的战略问题:
二,团队与人力资源管理问题
1,员工流失严重
很严重□,严重□,有□,没有□
2,人才梯队建设缺少规划,用人现用现抓
很严重□,严重□,有□,没有□
3,公司能人当家说不得,换不得
很严重□,严重□,有□,没有□
4,招不来人,招来的也不够标准
很严重□,严重□,有□,没有□
5,干好干坏一个样,绩效考核做的不好
很严重□,严重□,有□,没有□
6,缺少经常的,系统的,高质量的培训
很严重□,严重□,有□,没有□
7,干部职责不明确,经常出现推诿扯皮的事
很严重□,严重□,有□,没有□
8,年终奖发了也不满意,不发更不满意
很严重□,严重□,有□,没有□
企业管理问题调查问卷--第1页
企业管理问题调查问卷--第2页
9,员工没有职业规划,前途迷茫
很严重□,严重□,有□,没有□
10,总裁自身也缺少人力资源管理知识
很严重□,严重□,有□,没有□
其他严重的团队与人力资源管理问题:
三,中层问题
1,不负责任,不作为,严重失职
很严重□,严重□,有□,没有□
2,部门之间不配合,互相推诿责任
很严重□,严重□,有□,没有□
3,包庇员工,掩盖错误
很严重□,严重□,有□,没有□
4,不愿意带团队,担心员工超过他
很严重□,严重□,有□,没有□
5,不会带团队,不懂得领导的方法
很严重□,严重□,有□,没有□
6,不懂部门业务,专业能力低,工作效率差
很严重□,严重□,有□,没有□
7,对员工讲制度,对自己讲例外
很严重□,严重□,有□,没有□
8,摆老资格,不思进取,阻碍公司发展
很严重□,严重□,有□,没有□
9,不尊重下属,态度恶劣,工作方式粗放
很严重□,严重
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