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五项管理心得体会

五项管理心得体会1

学习《五项管理》，使我受益匪浅。做为一名公司的管理者，应该如何在工

作中应用五项管理去把工作做好。下面我来和大家分享一下自己的学习感悟：

五项管理包括心态管理，目标管理，时间管理，学习管理，行动管理。这五

个方面缺一不可。我觉得尤其心态管理最为重要。积极的心态决定了成功的85%。

如果一个人的能力再强，但是态度不端正，思想不积极，那么只会给员工带来负

面的影响。积极的心态包括八个关键因素：认真、快、坚守承诺、保证完成任务、

乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。从一早来到工作岗位，就要带着积极的心

态，这样才能发挥出最佳水平。其次就是目标管理。目标是成功的方向，只有制

定了明确的目标，才有奋勇向前的动力。才有成功的可能。我刚来公司时，因为

没有明确的目标，每天的工作都是一团糟，很多问题不知道该如何下手、如何去

做。后来，我就把在学校时的那一套方法借鉴过来每天上班之前，都把一天要做

的工作写下来，只是写了却没有落实结果。通过这次的《五项管理》培训使我明

确了无论干什么工作必须要先想数字才干活，没有目标是没有办法做的，所以每

天的工作目标要有，并且写上我想要什么样的结果，只有这样，不仅省去了很多

无用功，也大大提高了工作的效率。

再一个就是时间管理。工作的时间，就算再有计划、再有目标，但是，如果

没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。比如说：每天安排工

作必须分成三个等级急办的、重要的、不重要的，用明确的数字去表明每件事情

重要的次序，然后写上需要的达成的时间。这样一项一项的去做，将最佳的工作

时间用于做最重要的事，这样才能获得最高的价值。

学习是竞争力。只有不断的学习，才有创新力，有了创新力，才有竞争力。

学习的目的是为了指导实际的工作。所以只有养成了好的学习习惯，从平时的工

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作中不断的学习经验，在工作的失误中去学习反省、总结经验、加以改进。我想

这样，我的工作一定可以做好。

通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心，因此，人力资源管理

工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中，我将不断提

升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。从现在

做起，从每天的工作做起，拟定计划，并实际去执行，用自己满腔的热情去做、

去拼、去争取，实际执行最后才能成为赢家。

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人在生产力中起决定作用，通过本次培训，我深刻体会到企业管理以人为本

的重要性，受益匪浅。

五项管理首项是心态管理，为什么心态管理是最重要的呢？人们常说态度决

定一切，士气最重要，特别是企业的中高层管理者，一个卓越的领导者，应该充

满人格魅力，有宽阔的胸怀，对公司的前途规划运筹帷幄，信心十足，这样才能

有足够的领导力去感染员工，做到此时无声胜有声，相反一些部门负责人对下属

言必称执行力如何，而自己的领导力又怎样呢？用积极上进的心态去处理事务，

可以说是好的开始是成功的一半。心态消极，悲观失望，瞻前顾后，没有一个乐

观向上的心态很难成功，就像五项管理行动手册所言：积极的心态能激发高昂的

情绪，帮你忍受痛苦，克服恐惧，并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人

自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。现在看看一些成功的企业，尽管成功的故

事各有不同，但每个企业都有一个“带头大哥”，这位“带头大哥”总是在企业

高速发展之时，没有得意忘形；在企业处在困境中，没有怨天尤人，总能保持一

个好的心态，用良好的心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说：“今天很

残酷